FUNDAMENT

Fundament
młodego
menedżera

Listopad/Grudzień 2017
Kraków

Zobacz, co mówią o szkoleniu uczestnicy

Dziękuję!

Za te cztery ciekawe spotkania, które pozwolą mi odważniej podejmować działania w zakresie zarządzania (choć nie tylko).  Uczestniczyłam w kilku, a może i więcej szkoleniach. Żadne nie było dla mnie tak interesujące, dobrze przygotowane i poprowadzone. Aż mi milej pracować nad sobą 😉

AGNIESZKA WIĘCKOWSKA

Agnieszka Więckowska
Dyrektor sprzedaży
Linked In

„Fundament młodego menedżera” to jedno z najbardziej interesujących szkoleń, w jakich miałem okazję uczestniczyć. Szczerze i z przyjemnością polecam je jako inspirujące dla wszystkich młodych menedżerów, a także osób, które dopiero zostaną menedżerami.

Józef Kącki jest świetnym nauczycielem. W jasny i przejrzysty sposób przekazuje wiedzę, która wydaje się elementarna, a jest przecież rzadko brana pod uwagę przez menedżerów na różnych etapach ich kariery.

Dzięki temu szkoleniu stajesz się bardziej świadomy spraw kluczowych w życiu zawodowym skutecznego menedżera. Gdybym mógł, chętnie wziąłbym w nim udział jeszcze raz po pewnym czasie, aby przetestować wiedzę w praktyce i jeszcze lepiej współpracować z trenerem w oparciu o własne doświadczenia.

Oprócz tego polecam wszystkim „Fundament młodego menedżera” ze względu na prezentację przykładów wziętych z życia i bliskich mi na tyle, że nigdy ich nie zapomnę. Sądzę, że dobrze byłoby skierować na to szkolenie także doświadczonych menedżerów. Wiele poruszanych zagadnień jest im często mało znanych lub lekceważonych.Tomasz Śliwiński

Tomasz Śliwiński
GSM Product Line Purchasing Leader
Linked In

Jest to pierwsze szkolenie po którym od razu widzę pewne elementy, które u mnie w zespole są do poprawienia i wiem, że zostawiając je samym sobie nie rozwiążą się a będą potęgować niechęć i frustrację jego członków. Nie mogę się doczekać możliwości przetestowania siebie pod względem komunikacji, która tak naprawdę jest obecna na każdym etapie pracy menedżera i błędy na tym polu mogą mieć ogromny wpływa na motywację, rozmowę korygującą, wyznaczanie celów, delegowanie zadań, „zarządzanie zmianą” … itd. itp.Tomaz Śliwiński
Marcin Bała
Dyrektor Zarządzający
Linked In

Brałem udział w szkoleniu dla Młodych Menedżerów. Uważam, że było to jedno z najciekawszych oraz najbardziej wartościowych szkoleń, w jakich do tej pory uczestniczyłem. Dzięki niemu otworzyłem oczy na kwestie, z których wcześniej nie zdawałem sobie sprawy. Jestem przekonany, że po wprowadzeniu w życie przedstawionych tematów polepszyły się relacje w moim zespole oraz jego efektywność. Zauważyli to nawet sami pracownicy. Mam również wrażenie, że moja postawa została doceniona przez moich przełożonych, gdyż od marca rozpoczynam pracę na nowym stanowisku.JAKUB RZESZUTKO
Jakub Rzeszutko
Project Manager

Bardzo dziękuję za fajne szkolenie w jakim miałem okazje uczestniczyć.
Odpowiadał mi sposób prowadzenia szkolenia. Treść w nim zawarta była praktycznymi przykładami z „życia wziętymi”, co powoduje możliwość wykorzystania wiedzy ze szkolenia od razu.
Polecam wszystkim zaczynającym swoją przygodę z zarządzaniem i nie tylko.Mariusz Żychliński
Mariusz Żychliński
Kierownik Sekcji Planowania
Linked In

Opis

Szkolenia

Rozwój w przestrzeni Leaders Island będzie dla Ciebie podróżą od frustracji, niepewności, powtarzających się błędów i nieporozumień do efektywnego działania wynikającego z osobistej skuteczności menedżerskiej zbudowanej na solidnych podstawach. Podzielimy się z Tobą najistotniejszymi doświadczeniami, jakie przydadzą Ci się na tym etapie rozwoju zawodowego.

Po pierwsze zarządzaj swoimi podwładnymi.

Od tego, czy będziesz efektywnym menedżerem, zależy efektywność Twojego zespołu. Musisz umieć wyzwolić energię i lojalność u tych, którymi zarządzasz. Tylko zjednoczona wspólnym celem grupa zaangażowanych pracowników wzniesie organizację na wyższy poziom.

W pierwszym dniu szkolenia nauczysz się:

  • metod diagnozowania swoich podwładnych,
  • efektywnej komunikacji,
  • technik motywowania pracowników.

Po drugie postaw na swój zespół.

Nie odpowiadasz wyłącznie za swoje wyniki, tylko za pracę zespołu. Dziś nie wystarczy już zarządzać, trzeba inspirować! Wielu dociera do tej prawdy metodą prób i błędów. My pomożemy Ci ich uniknąć i wejść na drogę budowania silnego, angażującego przywództwa.

W drugim dniu szkolenia nauczysz się:

  • technik delegowania zadań,
  • wykorzystywania swojego stylu zarządzania,
  • budowania postawy lidera.

Po trzecie wprowadzaj innowacje i zarządzaj sobą w czasie.

Zmiany to codzienność skutecznych organizacji i ich menedżerów. Nieustanne doskonalenie zwiększa efektywność, a innowacje tworzą przewagę konkurencyjną. Aby osiągać te korzyści, musisz funkcjonować w czasie adekwatnie do swojej nowej roli.

W trzecim dniu szkolenia nauczysz się:

  • działać w czasie optymalnie dla siebie i swojego zespołu,
  • zarządzania zmianą tak, aby osiągać postawione przed Tobą cele.

Po czwarte pracuj nad sobą i swoimi podwładnymi.

Wiemy, że nikt nie rodzi się menedżerem ani wybitnym liderem, tylko się nim staje. Z naszą pomocą nauczysz się świadomie rozwijać swój potencjał profesjonalisty w dziedzinie zarządzania. Pokażemy Ci, jak korzystać z wiedzy i umiejętności zespołu, aby wyzwolić jego nieograniczony potencjał.

W czwartym dniu szkolenia nauczysz się:

  • jak doskonalić swoich pracowników,
  • jak zarządzać własną osobą.

 

Dzięki temu szkoleniu w Leaders Island

już w pierwszych krokach menedżerskiej kariery otrzymujesz dostęp do następujących kompetencji:

  • motywowania innych zgodnie z aktualnymi badaniami psychologów behawioralnych i renomowanych ośrodków badawczych;
  • świadomego komunikowania się gwarantującego zrozumienie Twoich intencji;
  • delegowania zadań, umiejętności oraz kompetencji, co pozwoli Ci na osiągnięcie efektywności zespołowej;
  • funkcjonowania w czasie, które umożliwi Ci rozwój organizacji, zespołu i własnej osoby;
  • wprowadzania zmian i realizacji celów w sposób ułatwiający osiąganie zamierzonych rezultatów;
  • budowania postawy lidera, która przełoży się na jakość funkcjonowania Twojego zespołu;
  • umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z zachowaniem bezpieczeństwa dla swoich emocji.

Opinie z anonimowych ankiet

Nigdy nie uczestniczyłem w tak dobrze przygotowanym szkoleniu.

Autentyczny prowadzący znający realia, w jakich pracujemy. Tematyka zgodna z moimi potrzebami.

Całość materiałów przepracowana podczas szkolenia.

Najbardziej podobało mi się, że zacząłem zwracać uwagę na rzeczy, które wcześniej nie miały dla mnie wielkiego znaczenia albo, co gorsze, których nie byłem świadomy.

Szkolenie jest prowadzone przez osobę, która sama jest menedżerem, dzięki czemu może przekazać faktyczną wiedzę, a nie samą teorię.

Dużo ciekawych informacji, szybkie tempo bez przeciągania, dużo tematów, o których chce się samemu dodatkowo poczytać.

Bardzo dobre przygotowanie merytoryczne, teoria przeplata się dużą ilością ćwiczeń, duża ilość praktycznych i realnych wskazówek, rewelacyjne materiały szkoleniowe.

Ciekawie prowadzone szkolenia bazujące na dyskusji i analizie.

Możliwość pogłębienia wybranych tematów. Trener nie unika odpowiedzi.

Autentyczny prowadzący, praktyk bycia menadżerem, dobrze przygotowany merytorycznie.

Ważne jest, że prowadzący jest praktykiem i nawiązuje do rzeczywistych sytuacji.

Osoba trenera, praktyk. Materiały szkoleniowe, ćwiczenia i praca w grupach prowadzą do sedna zagadnienia i wyciągnięcia wniosków.

Materiały szkoleniowe, niekonwencjonalne podejście do prezentacji treści merytorycznych, zaangażowanie trenera, teoria poparta przykładami z rzeczywistości.

Odpowiednia proporcja wiadomości teoretycznych i ćwiczeń praktycznych. Nieprzeładowany zakres informacji pozwalający więcej zapamiętać ze szkolenia.

Dużo wiedzy praktycznej.

Szkolenia bardzo dobrze przygotowane merytorycznie.

Bardzo dobra prezentacja, bardzo ciekawe szkolenie, dyskusja problemu, różne punkty widzenia.

Dobra logiczna struktura szkolenia.

Bardzo dobrze przygotowane materiały, tematyka poszczególnych działów, styl prowadzącego, atmosfera, ilość materiałów przedstawionych w czasie.

Wiedza i sposób prowadzenia szkolenia budziły stałe zainteresowanie.

Bardzo dobre połączenie praktyki z teorią, dobra dynamika, przejrzyste materiały szkoleniowe, skuteczny trener.

Prezentacja bardzo przejrzysta, przygotowanie prowadzącego, a nie czytanie slajdów.

Przekrojowe, dobrze przygotowane, zróżnicowane zadania. Nikt nie spał 🙂

Konkretnie od początku do końca, wszystko było zaplanowane. Duża różnorodność ćwiczeń.

Porusza tematy, z którymi spotykam się na co dzień.

Dużo przykładów praktycznych, forma warsztatów, przykłady z życia.

Dynamika szkolenia, poruszone kluczowe tematy, bardzo dobre przygotowanie oraz wiedza merytoryczna prowadzącego.

Konkretnie i rzeczowo przedstawione zagadnienia, świetnie przygotowane materiały szkoleniowe, atmosfera i zaangażowanie na ponadprzeciętnym poziomie.

Bardzo podobała mi się forma prezentacji i sposób podania materiałów – uporządkowany i czytelny. Myślę, że uzyskaną wiedzą wykorzystam w praktyce.

Przystępność – przykłady, które pomagały w zrozumieniu tematu.

Ewidentnie praktyczny, poparty doświadczeniem dobór materiałów w tematach szkolenia.

Jesteś o krok od rozwoju !

Nie zwlekaj więc i już dziś zapisz się na szkolenie „Fundament młodego menedżera”. Wybierz odpowiadający Ci termin.

Wybierz odpowiadający Ci termin

  • 27-28 listopada, 11-12 grudnia

Aby zapisać się na szkolenie wybierz termin.

Fundament / Kraków

2 500 PLN netto

Zapisz się

Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera

X