Sekretem biznesu jest wiedzieć to, czego inni nie widzą

Między młotem a kowadłem – tak czuje się dziś wielu menedżerów. Do tradycyjnej presji ze strony przełożonych i interesariuszy dołączyły rosnące oczekiwania podwładnych. Jak stać się dla nich dobrym menedżerem i co to właściwie znaczy? Wg. Instytutu Gallupa 51% amerykańskich pracowników myśli o zmianie pracy…

Czego menedżer może nauczyć się od dowódcy jednostki specjalnej? Co korporacyjne boksy mają wspólnego z polem bitwy i co zrobić, żeby szybciej rozwiązywać problemy w zespole? Na te pytania odpowie Jocko Willink, były dowódca sił US NAVY SEALs, który wystąpił na konferencji TEDx.

Największy wypływ na Waszą zdolność przywództwa ma… Wasza umiejętność zarządzania całym sobą. Chciałbym skraść parę Waszych chwil, aby przedstawić kilku niespodziewanych nauczycieli przywództwa. Z niedowierzaniem obserwuję ich pozytywny wpływ na moje umiejętności wywoływania korzystnych i pożądanych rezultatów…

Satysfakcja – uczucie, które stanowi wynagrodzenie za włożony trud i wykonaną przez nas pracę. Czy słowo „satysfakcja” jest Ci bliskie? Czy to, co robisz w życiu prywatnym i zawodowym sprawia Ci przyjemność i daje poczucie spełnienia? Niestety, większość ludzi zapomina o tym, jakie jest to ważne.

„Pewność siebie” często bywa źle rozumiana. Niekiedy jest mylona z arogancją, traktowana z przymrużeniem oka, lub uważana za coś niedoścignionego. Zdarza się również, że określenie to bywa nadużywane, co prowadzi do obniżenia jego wartości. Ludzie często wręcz automatycznie potrafią powiedzieć, że nie są pewni siebie…

Lecimy całym zespołem na Łotwę, aby odbyć workshop z naszym strategicznym dostawcą oprogramowania „szytego na miarę”. Od kilku miesięcy borykamy się z kiepską jakością i ciągłymi opóźnieniami. Lubię i wierzę w sposób prowadzenia projektu, który wybraliśmy (Agile, Scrum) i łączę z tym spotkaniem duże nadzieje.

Punktem wyjścia naszych rozważań dotyczących budowy wskaźników w obszarach związanych z rentownością firmy jest przedstawienie jednego z podstawowych modeli decyzyjnych, w oparciu, o które buduje się wskaźniki KPI w ogóle i który opisuje funkcje jakie KPI mają spełniać. Bazuje on na akronimie słowa PRIME …

Czy kiedy pijesz kieliszek doskonałego wina, to zastanawiasz się jak ono powstało? Czy wtedy Twój zmysł analizy młodego menedżera podpowiada Ci, jak zarządza się taką winnicą? Co jest ważne w takiej winnicy: jakość, lider, komunikacja, nowe technologie? A może winnica to nadal jest rodzinne przedsiębiorstwo…