Archives

Home >

Michał Kamoń
ME EGM – Engineering Group Manager
APTIV

Sierpień 29, 2019 0 0

Michał Kamoń ME EGM – Engineering Group Manager at Aptiv dotyczy: Akademia Komunikacji Menedżerskiej „Szkolenia obowiązkowe dla każdego młodego managera. Każde szkolenie „formatuje” człowieka na nowo, podnosi samoświadomość, obnaża jego słabe strony i jednoczenie umożliwia autokorektę. Uczestnicy są „testowani” w ekstremalnych często przerysowanych sytuacjach które później pozwalają pozostać opanowanym na co dzień w trudnych momentach.…

Piotr Torka
Project Manager
BLUMENBECKER

Sierpień 29, 2019 0 0

Piotr Torka Project Manager w Blumenbecker Engineering „Szkolenia oferowane przez Firmę Leaders Island stanowią bardzo dobrze skomponowaną mieszankę wiedzy teoretycznej, przykładów wyciągniętych z doświadczenia oraz praktycznych ćwiczeń. Są to szkolenia oparte o autorski program i bogate doświadczenie prowadzących co sprawia, że nie tylko uczą bycia menadżerem, ale także motywują do takiej pracy. Zaangażowanie i pasję…

Rekomendacja

Przemysław Dziedzic
Group Manager NAV Projects & Operations,
IT Coordinator CEE
BLUMENBECKER

Sierpień 29, 2019 0 0

Przemysław DziedzicGroup Manager NAV Projects & Operations, IT Coordinator CEE at Blumenbecker Gruppe „Nie da sie tego opisać, trzeba to koniecznie przeżyć 😉 …polecam !”

rekomendacja

Marek Uszkur
Start Ceneter Leader
APTIV

Sierpień 29, 2019 0 0

Marek Uszkur Start Ceneter Leader w APTIV „Szkolenia, jako doświadczenie samo w sobie wspominam bardzo dobrze i to chyba jedne z niewielu szkoleń, które pamiętam. I nie chodzi tylko, że scenki i aktorzy byli ciekawi. Przede wszystkim chodzi o narzędzia dostarczone w formie ćwiczeń zadawanych co tydzień. Chyba to było dla mnie najcenniejsze, ponieważ to…

„Agile” z urodzenia

Październik 6, 2017 0 0

Kolejna konferencja o zarządzaniu i przywództwie za mną, a wraz z nią mówcy z branży IT, sławiący "Agile". W zasadzie każda prezentacja IT nawiązywała w jakiś sposób do tego zwinnego tematu. Coraz częściej, kiedy słucham o zwinnym podejściu, myślę sobie – stare dzieje… Ale czy na pewno?! Wydaje mi się, jakbym projekty "Agile" robił przez…

Jakim jesteś człowiekiem, menedżerze?

Wrzesień 29, 2017 0 0

Między młotem a kowadłem – tak czuje się dziś wielu menedżerów. Do tradycyjnej presji ze strony przełożonych i interesariuszy dołączyły rosnące oczekiwania podwładnych. Jak stać się dla nich dobrym menedżerem i co to właściwie znaczy? Wg. Instytutu Gallupa 51% amerykańskich pracowników myśli o zmianie pracy. A 89% tracących ludzi menedżerów sądzi, że przyczyną są pieniądze. Tymczasem wyższa pensja…

Jocko Willink Ekstremalne przywództwo

Ekstremalne przywództwo

Wrzesień 29, 2017 0 0

Czego menedżer może nauczyć się od dowódcy jednostki specjalnej? Co korporacyjne boksy mają wspólnego z polem bitwy i co zrobić, żeby szybciej rozwiązywać problemy w zespole? Na te pytania odpowie Jocko Willink, były dowódca sił US NAVY SEALs, który wystąpił na konferencji TEDx. Już 11 października odbędzie się premiera książki Jocko Willinka "Ekstremalne przywództwo", wydawnictwa SQN.  …

Zarządzanie całym sobą w procesie komunikacji

Wrzesień 8, 2016 0 0

Największy wypływ na Waszą zdolność przywództwa ma… Wasza umiejętność zarządzania całym sobą. Chciałbym skraść parę Waszych chwil, aby przedstawić kilku niespodziewanych nauczycieli przywództwa. Z niedowierzaniem obserwuję ich pozytywny wpływ na moje umiejętności wywoływania korzystnych i pożądanych rezultatów, które do niedawna pozostawały dla mnie nieosiągalne. Pierwszy z nich jest profesorem medycyny rehabilitacyjnej w Nowym Jorku – poświęcił swoje życie uzdrawianiu…

Codzienna satysfakcja w życiu zawodowym

Czerwiec 1, 2016 0 0

Satysfakcja – uczucie, które stanowi wynagrodzenie za włożony trud i wykonaną przez nas pracę. Czy słowo „satysfakcja” jest Ci bliskie? Czy to, co robisz w życiu prywatnym i zawodowym sprawia Ci przyjemność i daje poczucie spełnienia? Niestety, większość ludzi zapomina o tym, jakie jest to ważne. Dlaczego dzieje się tak, że ludzie często nie odczuwają…

Zbuduj swoją pewność siebie

Kwiecień 21, 2016 0 0

„Pewność siebie” często bywa źle rozumiana. Niekiedy jest mylona z arogancją, traktowana z przymrużeniem oka, lub uważana za coś niedoścignionego. Zdarza się również, że określenie to bywa nadużywane, co prowadzi do obniżenia jego wartości. Ludzie często wręcz automatycznie potrafią powiedzieć, że nie są pewni siebie, że im tego brakuje, traktując to jednocześnie jako wytłumaczenie wielu…

Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera

X
X