skuteczność zespołowa.
Warsztat dla osób pracujących projektowo
Prosimy o kontakt: biuro@leadersisland.com / Kraków
3795 PLN + 23% VAT
Sprawdź jak działasz, reagujesz i wspierasz zespół w pracy projektowej.
Codzienne wyzwania szefa zespołu czy projektu – planowanie, podejmowanie decyzji, delegowanie uprawnień i monitorowanie postępów przy deficycie czasu, informacji i relacji – to modelowe sytuacje stresowe i niekomfortowe. Jeśli nie wyszkolono Cię do działania pod presją (nie zawsze nawet do końca uświadamianą), może ona nadmiernie pochłaniać Twoje zasoby. Gdy „walczysz” zamiast zmierzać do celu, doświadczasz spadku efektywności w roli zarządzającego – lidera.
Podniesiemy Twoją indywidualną skuteczność przywódczą i projektową, a także efektywność osobistą, przez identyfikację granicznych poziomów odporności na stres i zdolności radzenia sobie z typowymi trudnościami w pracy z zespołem zadaniowym. Kiedy już bowiem poznasz swoje limity poznawcze i decyzyjne, a następnie nauczysz się, jak je przekraczać, przeniesiemy uwagę z Ciebie na Twoich ludzi.
Dowiesz się, jak stworzyć efektywny, zgrany team od etapu rekrutacji przez wzmacnianie zaufania w warunkach „konstruktywnego” stresu, aż po podtrzymywanie zaangażowania współpracowników. Opowiemy też o tym, jak nastawić ich na pracę zespołową przy jednoczesnym optymalnym wykorzystaniu ich cech indywidualnych, co jest świętym Graalem każdego lidera. Przyświeca nam myśl gen. Normana Schwarzkopfa mówiąca, że „Nie trzeba bohatera, żeby posłać ludzi do walki. Trzeba bohatera, aby być jednym z tych, którzy idą walczyć”.
Poznajmy się…
Jestem Wojciech “Wery” Wereszko.
Praktykę w zakresie planowania, dowodzenia, kierowania i motywowania zdobyłem w najtrudniejszych możliwych warunkach. Byłem oficerem jednostek GROM i Formoza z ponad 20-letnim stażem służb.
Dowodziłem Polskim Kontyngentem Wojskowym w Zatoce Perskiej oraz w trakcie misji ISAF w Afganistanie. W ostatnim okresie służby planowałem i organizowałem proces szkolenia w zakresie bojowego wykorzystania operatorów jednostek specjalnych.
Zaufali nam:
Forma warsztatu czyli co Cię czeka?
Przed dwudniowym warsztatem wypełnisz test oparty o renomowane narzędzia psychometryczne, który pozwoli potem określić Twój styl myślenia i działania.
Pierwszego dnia warsztatu zapraszamy Cię do nieszablonowego miejsca, gdzie będziesz rozwiązywał szereg niebanalnych wyzwań w sytuacji projektowej. Zaangażowanie, praca zespołowa, współzależność i testowanie indywidualnej wiarygodności będzie Twoim pierwszym krokiem do uzyskania wyższej samoświadomości i skuteczności zadaniowej.
Dzień drugi rozpocznie omówienie wyników testów oraz Twojego zachowania z poprzedniego dnia. Pogłębioną autoanalizę wesprzemy jasnymi wskazówkami, jak optymalnie korzystać z własnego potencjału (i możliwości swojego zespołu) także w niesprzyjających okolicznościach. Uzyskasz wiedzę, kompetencje i narzędzia, które podniosą Twoją indywidualną efektywność i skuteczność zespołową na wyższy poziom wykonawczy.
W drugim dniu Wojciech „Wery” Wereszko podzieli się również własnym doświadczeniem. Tu najlepiej oddać głos jemu samemu: „Opowiem Ci o mojej drodze i spostrzeżeniach jako człowieka, który był częścią większej całości, który od wewnątrz poznał wspierającą kulturę organizacji złożonej z wyspecjalizowanych indywidualności, kreujących wartość dodaną w warunkach ekstremalnego stresu oraz deficytu czasu i informacji.
Opowiem o zespołach zadaniowych narażonych na skrajne emocje, w których „team spirit” to coś więcej niż tylko oklepane hasło. O ludziach zdeterminowanych w dążeniu do celu, dla których sukces zespołowy jest ważniejszy niż indywidualny. O procesie rozwojowym i budowaniu zespołów spójnych na poziomie koncepcyjnym i wykonawczym”.
Z czym wrócisz po warsztacie?
Dowiesz się, jak w oparciu o metodykę zaczerpniętą z dowodzenia i kierowania zespołami, narażonymi na skrajny stres, zbudować skuteczny i zdeterminowany team. Podniesiemy Twoją indywidualną skuteczność przywódczą i projektową przez dogłębne odpowiedzi na pytania takie jak:
Zrozumiesz, jak korzystać z adrenaliny w sytuacjach kryzysowych, deficytach czasu, informacji i relacji międzyludzkich.
Nauczymy Cię jak stawiać czoła wyzwaniom projektowym i pracy w środowisku rozproszonym.
Dowiesz się, gdzie Twoje indywidualne predyspozycje będą najbardziej pożądane w pracy projektowej.
FAQ
Czy ten warsztat jest niebezpieczny?
Wierzymy, że człowiek rozwija się poprzez podnoszenie sobie i zespołowi poprzeczki, metodą małych konkretnych kroków. Dlatego nie oczekuj szczególnie pierwszego dnia miękkiej kanapy i puchowych poduszek. Bezpieczeństwo jest dla nas priorytetem. Proponujemy Ci warsztat a nie misję bojową. Nie masz co liczyć na traumę. Z pewnością zapamiętasz ten warsztat na długo.
Czy to propozycja wyłącznie dla mężczyzn.
Absolutnie nie. Praca zespołowa i projektowa nie zna płci – liczy się skuteczność i wartość dodana wnoszona przez każdego członka zespołu.
Czy są to warsztaty dla zespołów pracujących ze sobą?
Oczywiście tak. Udział znającego się zespołu w warsztatach da możliwość podniesienia efektywności i samoświadomości zespołu oraz każdego członka zespołu.
Jakie są najbliższe terminy warsztatów?
Najbliższy termin znajdziesz powyżej. Jeśli chcesz poznać kolejne napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com / info@trueleader.pl
Jak wglądają kwestie płatności, fakturowanie czy rezygnacji z udziału
Wszystkie informacje znajdziesz w naszym regulaminie szkoleń pod tym adresem.
W razie dodatkowych pytań napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com/ info@trueleader.pl
Gdzie i w jakich godzinach jest przeprowadzany ten warsztat
Zapraszamy Cię do Krakowa i Warszawy. Warsztat trwa w przedziale 9:00 – 17.30 / 18.00.
Poznaj opinie o szkoleniu
Szkolenie z Wojtkiem „Wery” było dawką bardzo dużej wiedzy o sobie samym i mocnej inspiracji do zmiany pewnych nawyków w mojej codziennej pracy.
Grzegorz Lisowski
Warsztat Indywidualna Skuteczność Zespołowajest doskonałą okazją do poznania najlepszych praktyk elitarnych zespołów, pogłębienia swojej samoświadomości i określenia swojego potencjału.
Wiedzę, narzędzia i refleksje wyniesione w tego warsztatu można wykorzystać do tworzenia zwinnych i bardzo skutecznych zespołów, które poradzą sobie z dzisiejszymi i przyszłymi wyzwaniami w miejscach ich pracy.
Przemek Berendt
