29-30 czerwca 2023 / Kraków (W SALI)
2664 PLN + 23% VAT
29-30 czerwca 2023 / Kraków (W SALI)
2664 PLN + 23% VAT
Warsztat ten, skierowany jest do wszystkich, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności komunikacyjne i skuteczniej oddziaływać na otoczenie poprzez komunikację zarówno werbalną, jak i niewerbalną.
Zapewne doskonale wiesz, że relacje międzyludzkie i ich efektywność zbudowane są na świadomej i dobrej komunikacji. Dlatego kluczowe jest, abyś nauczył/a komunikować się w sposób świadomy, konstruktywny, planowy i przede wszystkim skuteczny.
To właśnie komunikacja międzyludzka jest fundamentem Twojej pracy, czymś, na co szczególnie powinieneś/aś zwracać uwagę, również w kontekście samorozwoju. Dlatego niezmiernie istotne jest, abyś efektywnie komunikował się w najczęściej spotykanych sytuacjach zawodowych.
W zależności od edycji, szkolenie prowadzi:
Rozwiązywanie problemów to moja specjalność.
Doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, radzenia sobie z kryzysami i rozwiązywania konfliktów zdobyłem w sposób najbardziej ekstremalny: jako mediator i negocjator kryzysowy. Od lat profesjonalnie wspieram innych w podejmowaniu decyzji, których stawką bywa ludzkie życie.
„Po pierwsze człowiek” to moja zawodowa dewiza. Swój zawód wykonuję z pasją, zapałem i zaangażowaniem. Wierzę w ludzi, praca z człowiekiem mnie fascynuje i niezmiennie zachwyca. Staram się patrzeć na innych przez pryzmat zasobów. Słuchać tak, aby usłyszeć to o czym człowiek nie mówi z wielu powodów. W swojej pracy towarzyszę i obserwuję zmianę. Wszystko czego potrzebują moi klienci jest w nich samych.
Zapraszamy do laboratorium społecznego, w którym wiedza przekazywana jest poprzez doświadczenie.
Podczas dwudniowych warsztatów czeka Cię szereg wyzwań, w których doświadczysz jak ważna jest świadoma komunikacja w relacjach z innymi.
Dowiesz się jak w swojej pracy, zwłaszcza w sytuacjach, gdy innym brakuje już słów, sprawnie wypowiedzieć swoje myśli, jak znaleźć odpowiedni wyraz i nadać mu właściwą formę, aby uzyskać pożądany efekt.
Wspólnie przejdziemy przez trudne sytuacje komunikacyjne, typowe dla środowiska pracy.
Przetestujesz samego siebie, doświadczysz w sytuacjach zbliżonych do rzeczywistości, aby pod moim okiem, w bezpiecznym otoczeniu dokonać refleksji i korekty swoich nawyków komunikacyjnych.
Poprzez pracę nad swoją samoświadomością odkryjesz potencjał komunikacyjny i rozpoczniesz fascynującą pracę nad samym/ą sobą w zakresie efektywnego komunikowania się z innymi.
Stworzysz satysfakcjonujące relacje – zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.
W ciągu tych dwóch dni skorzystasz z warsztatu pracy i wieloletniego doświadczenia Mentorów w zakresie pracy z ludźmi w sytuacjach kryzysowych i konfliktowych, gdzie rozmowa jest podstawą efektywnego działania i skutecznej pomocy.
Pokażemy Ci jak, mimo problemów, emocji, presji czasu, opanować myśli, uporządkować przekaz i skutecznie komunikować swoje intencje, równocześnie uważnie słuchać, obserwować a przez to świadomie zarządzać rozmową.
Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia praktyka, aby poznać istotne mechanizmy tworzące relacje międzyludzkie i kształtujące komunikację interpersonalną. Nauczysz się, jak wykorzystywać rozmowę do podnoszenia jakości relacji i zwiększania efektywności działania. Podczas warsztatów poprzez szereg zadań i ćwiczeń:
Nauczymy Cię wykorzystywać Twój potencjał komunikacyjny.
Sprawdzisz swój potencjał komunikacyjny w najczęstszych sytuacjach zawodowych.
Termin i miejsce:
29-30 czerwca 2023 / Kraków (W SALI)
Cena:
2664 PLN + 23% VAT
Najbliższy termin znajdziesz powyżej. Jeśli chcesz poznać kolejne napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com
Wszystkie informacje znajdziesz w naszym regulaminie szkoleń pod tym adresem.
W razie dodatkowych pytań napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com
Warsztat odbywa się stacjonarnie w Krakowie (ul. Podole 60) i trwa w przedziale 9:00 – 16:30 / 17.00 (z 1h przerwą na lunch).
Warsztat ONLINE nie różni się niczym pod względem merytorycznym, ani pod względem dostarczanej wartości, w porównaniu ze szkoleniem w sali. Wszystkie elementy, które wpływaja na interaktywność warsztatu, zaangażowanie Uczestników oraz formę laboratoryjną tego doświadczenia zostały zachowane. Po warsztatach online zbieramy niezwykle entuzjastyczny feedback w naszych ankietach.
Świetnie przygotowani prowadzący oraz precyzyjnie dopracowane scenariusze ekstremalnych sytuacji menadżerskich doskonale przygotowują do radzenia sobie ze „zwykłymi” rozmowami zawodowymi.
Mantra „spodziewaj się niespodziewanego” i przeżycie rzeczywiście niespodziewanego daje poczucie gotowości do poradzenia sobie nawet z najtrudniejszymi sytuacjami.
Najlepsze szkolenie w jakim do tej pory uczestniczyłem.
Jakub Dżon
Leaders Island jest dla nas ważnym partnerem w budowaniu programów rozwojowych dla liderów. Szkolenia Fundament Młodego Menadżera oraz Komunikacja to twoja praca są świetnie oceniane przez naszych pracowników i często z nich korzystamy. Są to szkolenia, których treści na długo zostają w pamięci i przekładają się na realne umiejętności.
To co według mnie wyróżnia Leaders Island to budowanie poprzez swoje różnorodne propozycje (konferencje, podcasty, programy online) społeczności i możliwości wsparcia rozwoju nie tylko w trakcie klasycznych szkoleń.
Aleksandra Favero
Szkolenia prowadzone przez Leaders Island w szczególności wyróżniają się niestandardowym podejściem w połączeniu wiedzy teoretycznej i praktycznej. Formuła warsztatów dokładnie odzwierciedla codzienną naszą pracę, co dodatkowo pozwala na podnoszenie swoich kompetencji.
Nie zdradzając szczegółów, rekomenduję, aby przekonać się osobiście. Piszę to jako uczestnik oraz w imieniu swojego zespołu, który uczestniczył w licznych szkoleniach. Pełen profesjonalizm – Leaders Island – tak trzymać!
Maciej Rogowski
Ul. Podole 60
30-394 Kraków
Polska, NIP: 734 27 87 946
"Przekazujemy dobre doświadczenie menedżerskie.
Tworzymy przestrzeń rozwoju dla młodych menedżerów – przyszłych przywódców.
Wierzymy, że każdy z Was może zmieniać świat biznesu na lepsze."
Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera