Cykl warsztatów pogłębiających wiedzę dotyczącą komunikacji interpersonalnej.
21 września / Kraków – cały cykl – 6 spotkań
9075 PLN + 23% VAT
Szkolenie z komunikacji “Akademia Komunikacji Menedżerskiej” – opis
Szkolenie z komunikacji „Komunikacja to Twoja praca” uświadomiło Ci, że nigdy dość…. pracy nad komunikacją? Pójdź o krok dalej i skorzystaj z cyklu 6 warsztatów pod hasłem „Akademia Komunikacji Menedżerskiej”!
Każdy z nich poświęcony jest innemu zagadnieniu. Łączy je wypróbowana metoda odgrywania scen z profesjonalnym aktorem, których nagrania następnie wspólnie analizujemy.
Zdziwisz się, jak wysoki jest poziom realizmu i emocji towarzyszących tym konfrontacjom.
Poznajmy się…
Nazywam się Błażej Pasiut
Rozwiązywanie problemów to moja specjalność.
Doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, radzenia sobie z kryzysami i rozwiązywania konfliktów zdobyłem w sposób najbardziej ekstremalny: jako mediator i negocjator kryzysowy. Od lat profesjonalnie wspieram innych w podejmowaniu decyzji, których stawką bywa ludzkie życie.
Zaufali nam:
Forma warsztatu czyli co Cię czeka?
Na ten cykl składa się 6 odcinków, realizowanych w odstępie 1-2 miesięcy.
Odcinek 1
„Grać na emocjach”, czyli zapanuj nad nimi u siebie oraz u Innych
Skoncentrujemy się na odczuciach, jakie towarzyszą Ci w typowych sytuacjach zadaniowych. Zdobędziesz umiejętność zarządzania poprzez wyrażanie emocji i kształtowanie ich u współpracowników.
Nasza metoda pozwoli Ci przeżyć realne emocje, zderzyć się z emocjami innych i wyciągnąć wnioski. Głębiej zrozumiesz siebie, nabierzesz świadomości stanów psychicznych i zaczniesz budować swój profil emocjonalny. Dzięki szkoleniu z komunikacji, w świecie przeżyć, który być może wydawał Ci się trudny do kontroli, odkryjesz sprzymierzeńców w budowaniu relacji i motywowaniu do działania!
Odcinek 2
„Odpowiednie dać rzeczy słowo”, czyli usprawnij język
Na kolejnym spotkaniu podnoszącym Twoje kompetencje komunikacyjne, skoncentrujemy się na tym, co mówić, aby być zrozumiałym, przekonującym i budować obrazy za pomocą zdań. Popracujemy nie tylko nad Twoim sposobem wysławiania się, lecz także odkryjemy przed Tobą, co inni przekazują między słowami.
Odcinek 3
„Przemawiać gestem”, czyli o komunikacji niewerbalnej
Czy wiesz, co mówisz nawet wówczas, kiedy… milczysz? Zapewne nieczęsto masz okazję przyglądać się sobie z perspektywy zewnętrznego obserwatora.
Damy Ci do tego okazję, zwracając uwagę na Twój repertuar gestów i postaw.
Dlaczego ma to aż tak wielkie znaczenie? Bo tak naprawdę to właśnie gesty są dominującym elementem naszej komunikacji
Odcinek 4
„Złość efektywności szkodzi”, czyli jak powstrzymać agresję
Twój przełożony podnosi głos. Współpracownik obraża się lub rzuca ironiczne komentarze. Klient bez skrępowania manifestuje złość. Tak, jako menadżer na pewno często stykasz się z zrachowaniami agresywnymi. To zupełnie naturalne.
Dlatego podczas czwartego spotkania nauczymy Cię jak radzić sobie zarówno z agresją ze strony otoczenia, jak i tą, która budzi się w Tobie. Popracujemy także nad sposobami radzenia sobie ze stresem, jaki towarzyszy sytuacjom, w których pojawia się agresja.
Odcinek 5
„Zgoda buduje, niezgoda… też!”, czyli rzecz o konfliktach
Unikasz konfliktów jak ognia? Daj spokój, zacznij je wykorzystywać i czerpać z nich korzyści. Przecież są one nieodłącznym i często bardzo konstruktywnym elementem każdej relacji międzyludzkiej.
Twoją rolą jako menadżera jest wykorzystywanie naturalnego zjawiska, jakim jest konflikt, do podnoszenia efektywności działania zespołu. Spór może przecież inspirować i podnosić kreatywność, a także dostarczać wiedzy o ludziach i relacjach.
Odcinek 6
„Dotrzeć do sedna sprawy”, czyli jak stosować indukcję
menedżerską
Znowu masz dojmujące poczucie , że długa wymiana zdań raczej oddaliła, niż przybliżyła do istoty rzeczy?
Podczas szóstego spotkania nauczymy Cię, jak sięgnąć głębiej, jak docierać do sedna sprawy. Jesteśmy bowiem przekonani, że aby przeprowadzić wartościową rozmowę, należy dotrzeć do intencji i potrzeb uczestników spotkania. Bez sięgnięcia do tej głębokiej warstwy relacji między ludzkich nie sposób zrozumieć drugiej strony, a nawet… samego siebie.
Szkolenie z komunikacji Kraków – opinie
Szkolenia, jako doświadczenie samo w sobie wspominam bardzo dobrze i to chyba jedne z niewielu szkoleń, które pamiętam. I nie chodzi tylko, że scenki i aktorzy byli ciekawi.
Przede wszystkim chodzi o narzędzia dostarczone w formie ćwiczeń zadawanych co tydzień. Chyba to było dla mnie najcenniejsze, ponieważ to one dawały szansę na stopniowy rozwój swoich umiejętności.
Jako kierownicy, nieustannie zaskakiwani jesteśmy nowymi, bardziej lub mniej stresującymi sytuacjami (scenkami), a na równą i usystematyzowaną pracę nie wielu nas stać, lub po prostu nie wiemy jak to robić.
Marek Uszkur
