Osiąganie porozumienia w organizacji. Mediacje menedżerskie

Home > Szkolenia > Szkolenia menedżerskie i liderskie > Osiąganie porozumienia w organizacji. Mediacje menedżerskie
Osiąganie porozumienia w organizacji

Mediacje – szkolenie menedżerskie

Naucz się wykorzystywać konflikty do rozwijania siebie i organizacji.

25-26 września 2023 / Kraków (W SALI)
2664 PLN + 23% VAT

Zapisz się
SPIS TREŚCI

Mediacje szkolenie! Odkryj pozytywną siłę konfliktu! Opanuj narzędzia mediatora – praktyka

Jako menedżer doskonale wiesz, że relacje międzyludzkie są źródłem emocji. Masz też pewnie świadomość, że mogą nas one wzmacniać, ale i obciążać. Świadomy i skuteczny lider czerpie z tych emocjonujących relacji energię i sam przekazuje ją innym.

Nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej sieci społecznej są konflikty różnego rodzaju i intensywności. Potrafią one zarówno niszczyć więzi, jak i je budować. Jak zostaną wykorzystane, zależy tylko i wyłącznie od nas. Konflikt to okazja do poznania siebie, drugiej osoby i potencjału drzemiącego w relacji. To dla Ciebie unikalna szansa, aby wejść na wyższy poziom rozwoju osobistego oraz poprawić jakość relacji w Twojej organizacji.

Jako rodzaj nieuniknionego błędu w systemie konflikt może być potężnym motorem pozytywnej zmiany, bo zmusza do refleksji i szukania nowych rozwiązań. Jeśli jednak nie stawisz mu czoła, lecz zamieciesz go pod dywan, bądź pewien/-na, że w końcu wybuchnie siłą destrukcyjnego kryzysu.

Dlatego kluczowe jest, abyś nauczył/a się rozwiązywać problemy w sposób konstruktywny, planowy, ekologiczny (czyli przyjazny dla Twojego środowiska) i, przede wszystkim, skuteczny. Ale zanim przystąpimy do dzieła…

Poznajmy się…
Nazywam się Błażej Pasiut.

Rozwiązywanie problemów to moja specjalność.

Doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, radzenia sobie z kryzysami i rozwiązywania konfliktów zdobyłem w sposób najbardziej ekstremalny: jako mediator i negocjator kryzysowy. Od lat profesjonalnie wspieram innych w podejmowaniu decyzji, których stawką bywa ludzkie życie.

Błażej Pasiut Leadersisland
Błażej Pasiut Leadersisland
Błażej Pasiut
Błażej Pasiut Leadersisland

Poznaj Błażeja Pasiuta!

Zaufali nam:

Forma warsztatu czyli co Cię czeka?

Mediacje szkolenie "Osiąganie porozumienia w organizacji" - grafika oferty szkolenia

Podczas dwudniowych warsztatów czeka Cię szereg wyzwań, w których sprawdzisz się jako negocjator i mediator.

Dowiesz się, jak w chwilach, gdy inni tracą nad sobą kontrolę, pozostać spokojnym i opanować trudną sytuację. Otrzymasz narzędzia niezbędne do tego, by skutecznie rozwiązywać konflikty. Nauczysz się, jak je identyfikować, diagnozować i nimi zarządzać.

Mediacje szkolenie "Osiąganie porozumienia w organizacji" - grafika oferty szkolenia
Mediacje szkolenie "Osiąganie porozumienia w organizacji" - grafika oferty szkolenia

Wspólnie sprawdzimy, jakie są typowe przyczyny konfliktów w organizacji, jak struktura relacji wpływa na ich obraz, a także jak i dlaczego ludzie reagują na konflikty. Popracujemy również nad Twoją samoświadomością, chcemy bowiem, abyś rozpoznał/-a swój osobisty potencjał do radzenia sobie z konfliktami we własnym otoczeniu.

Dzięki odpowiednim ćwiczeniom i zadaniom poznasz i wypracujesz strategie kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu konfliktów i opanujesz mediację. Szkolenie, które prowadzę sprawi, że dowiesz się, jak angażować innych do szukania wspólnych efektywnych dróg wyjścia ze sporów. Nauczysz się odkrywać potencjał innych osób – poznasz praktyczne i skuteczne techniki pracy z postawami uczestników sporów. Odkryjesz, jak stać się liderem w budowaniu porozumień.

Mediacje szkolenie "Osiąganie porozumienia w organizacji" - grafika oferty szkolenia
Mediacje szkolenie "Osiąganie porozumienia w organizacji" - grafika oferty szkolenia

W ciągu tych dwóch dni uchylę przed Tobą drzwi do mojego świata i zademonstruję, jak pracuje mediator. Pokażę Ci, jak mimo negatywnych emocji, trudnych spraw i skomplikowanych relacji pozostać opanowanym i skutecznym w działaniu oraz jak zaszczepić tę zdolność u innych w Twoim otoczeniu.

Z czym wrócisz po warsztacie?

Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia praktyka, aby poznać istotne mechanizmy konfliktów międzyludzkich. Nauczysz się, jak wykorzystywać konflikty do podnoszenia jakości relacji i zwiększania efektywności działania. Podczas warsztatów poprzez szereg zadań i ćwiczeń:

  • dowiesz się, jak sam/-a działasz w konflikcie – jakie są Twoje osobiste zasoby,
  • poznasz schematy myślenia i działania ludzi w sytuacjach konfliktowych,
  • zrozumiesz, jakie mechanizmy psychologiczne kształtują nasze działanie w sporach,
  • otrzymasz skuteczne narzędzia pracy z konfliktem,
  • nauczysz się diagnozować sytuacje konfliktowe,
  • zobaczysz, jak przejąć kontrolę nad konfliktem i jak nim zarządzać,
  • zbudujesz swoją osobistą strategię radzenia sobie z konfliktami w swoim otoczeniu,
  • zdobędziesz umiejętność rozwiązywania konfliktów poprzez mediację.

Zrozumiesz przyczyny i skutki konfliktów oraz poznasz skuteczne metody ich rozwiązywania.

Nauczymy Cię wykorzystywać konflikty z korzyścią dla siebie, współpracowników i organizacji.

Uświadomisz sobie, jak Ty oraz Twoje otoczenie działacie w konflikcie i co zrobić, by działać efektywniej.

Ten warsztat jest dla Ciebie jeżeli:

  • zdarza Ci się uczestniczyć w konfliktach,
  • dostrzegasz konflikty między innymi ludźmi,
  • chcesz poprawić jakość relacji z innymi,
  • bywasz w trudnych sytuacjach i nie wiesz, jak o nich rozmawiać,
  • jesteś odpowiedzialny/-a za innych i ich relacje,
  • Twoim zadaniem jest dbanie o efektywność zespołu,
  • chcesz być świadomy/-a, co dzieje się wokół Ciebie i chcesz mieć nad tym kontrolę,
  • masz potrzebę rozwoju osobistego i doskonalenia organizacji,
  • w sytuacjach konfliktowych chcesz być opanowany/-a i świadomie kontrolować przebieg zdarzeń,
  • chcesz być skuteczniejszy/-a w działaniu w sytuacjach konfliktowych,
  • dążysz do zwiększania efektywności działania pracowników Twojej organizacji,
  • zależy Ci na efektywnym wykorzystywaniu sytuacji konfliktowych w Twoim otoczeniu.

Zapisz się na “mediacje szkolenie” Kraków

Jesteś tylko o krok od rozwoju! Nie zwlekaj i już dziś zapisz się na szkolenie
„Osiąganie porozumienia w organizacji”.

Termin i miejsce:
25-26 września 2023 / Kraków (W SALI)
Cena:
2664 PLN + 23% VAT

FAQ

Jakie są najbliższe terminy warsztatów?

Najbliższy termin znajdziesz powyżej. Jeśli chcesz poznać kolejne napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com

Jak wglądają kwestie płatności, fakturowanie czy rezygnacji z udziału

Wszystkie informacje znajdziesz w naszym regulaminie szkoleń pod tym adresem.
W razie dodatkowych pytań napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com

Gdzie i w jakich godzinach jest przeprowadzany ten warsztat

Zapraszamy Cię do Krakowa. Warsztat trwa w przedziale 9:00 – 16:30 / 17.00

Mediacje szkolenie Kraków – opinie

Ostatnie 2 dni uczyłam się osiągać porozumienie, szukać kompromisu i konsensusu. Sztuka jakże ważna, a w kontekście ostatnich wydarzeń nabiera innego znaczenia, innego wymiaru. Ten laboratoryjny eksperyment, który w bezpieczny sposób pokazał mi jakże trudną sztukę mediacji zostanie w mojej pamięci na długo a zdobyte doświadczenie zaowocuje wielokrotnie. Za każdą cenną uwagę i sugestię, za ogrom doświadczeń, moc emocji i możliwość przeżywania, za profesjonalizm w każdym calu – dziękuję!

Firma BLUMENBECKER ENGINEERING POLSKA współpracuje z firmą Leaders Island od początku 2017. W ramach realizowanych programów szkoleniowych nasi pracownicy-menedżerowie wszystkich szczebli – wzięli udział w zamkniętych i otwartych szkoleniach z zakresu budowania i zarządzania zespołem oraz innych umiejętności managerskich.

Osoby uczestniczące w szkoleniach wysoko oceniły metody oraz zawartość merytoryczną i praktyczną szkoleń a także ich profesjonalną organizację.Z całą pewnością możemy zarekomendować firmę Leaders Island jako profesjonalnego partnera w zakresie programów szkoleniowych dla kadry managerskiej.

Dariusz Rybarski

CEO

Paulina Świątańska Software Project Manager

Warsztat ten to doskonała inwestycja w rozwój osobisty. Prowadzony jest przez profesjonalnego i doświadczonego trenera. Polecam wszystkim, którzy chcą rozwijać się zawodowo oraz doskonalić swoje umiejętności przywódcze.

Paulina Świątańska

Software Project Manager

Adrian Klekotko Project Manager

Spodziewaj się niespodziewanego. Warsztat jest doskonałym poligonem, aby w bezpiecznych warunkach zmierzyć się z trudnymi sytuacjami konfliktowymi. Po jego zakończeniu wyjdziesz silniejszy i wyposażony w narzędzia, aby w ekologiczny sposób sobie z nimi radzić.

Adrian Klekotko

Project Manager

Masz pytanie? Napisz do nas

Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera

X
X