Kategoria: Wszystkie wpisy

Kolejna konferencja o zarządzaniu i przywództwie za mną, a wraz z nią mówcy z branży IT, sławiący "Agile". W zasadzie każda prezentacja IT nawiązywała w jakiś sposób do tego zwinnego tematu. Coraz częściej, kiedy słucham o zwinnym podejściu, myślę sobie – stare dzieje… Ale czy na pewno?! Wydaje mi się, jakbym projekty "Agile" robił przez…

Między młotem a kowadłem – tak czuje się dziś wielu menedżerów. Do tradycyjnej presji ze strony przełożonych i interesariuszy dołączyły rosnące oczekiwania podwładnych. Jak stać się dla nich dobrym menedżerem i co to właściwie znaczy? Wg. Instytutu Gallupa 51% amerykańskich pracowników myśli o zmianie pracy. A 89% tracących ludzi menedżerów sądzi, że przyczyną są pieniądze. Tymczasem wyższa pensja…

Czego menedżer może nauczyć się od dowódcy jednostki specjalnej? Co korporacyjne boksy mają wspólnego z polem bitwy i co zrobić, żeby szybciej rozwiązywać problemy w zespole? Na te pytania odpowie Jocko Willink, były dowódca sił US NAVY SEALs, który wystąpił na konferencji TEDx. Już 11 października odbędzie się premiera książki Jocko Willinka "Ekstremalne przywództwo", wydawnictwa SQN.  …

Satysfakcja – uczucie, które stanowi wynagrodzenie za włożony trud i wykonaną przez nas pracę. Czy słowo „satysfakcja” jest Ci bliskie? Czy to, co robisz w życiu prywatnym i zawodowym sprawia Ci przyjemność i daje poczucie spełnienia? Niestety, większość ludzi zapomina o tym, jakie jest to ważne. Dlaczego dzieje się tak, że ludzie często nie odczuwają…

„Pewność siebie” często bywa źle rozumiana. Niekiedy jest mylona z arogancją, traktowana z przymrużeniem oka, lub uważana za coś niedoścignionego. Zdarza się również, że określenie to bywa nadużywane, co prowadzi do obniżenia jego wartości. Ludzie często wręcz automatycznie potrafią powiedzieć, że nie są pewni siebie, że im tego brakuje, traktując to jednocześnie jako wytłumaczenie wielu…

Lecimy całym zespołem na Łotwę, aby odbyć workshop z naszym strategicznym dostawcą oprogramowania „szytego na miarę”. Od kilku miesięcy borykamy się z kiepską jakością i ciągłymi opóźnieniami. Lubię i wierzę w sposób prowadzenia projektu, który wybraliśmy (Agile, Scrum) i łączę z tym spotkaniem duże nadzieje. W końcu w sercu tego podejścia leży ideologia Kaizen: ciągłego usprawniania.…

Punktem wyjścia naszych rozważań dotyczących budowy wskaźników w obszarach związanych z rentownością firmy jest przedstawienie jednego z podstawowych modeli decyzyjnych, w oparciu, o które buduje się wskaźniki KPI w ogóle i który opisuje funkcje jakie KPI mają spełniać. Bazuje on na akronimie słowa PRIME: P – (planning) - planowanie R – (responsibility) - odpowiedzialność I  …

Czas czytania: 3 min Czy kiedy pijesz kieliszek doskonałego wina, to zastanawiasz się jak ono powstało? Czy wtedy Twój zmysł analizy młodego menedżera podpowiada Ci, jak zarządza się taką winnicą? Co jest ważne w takiej winnicy: jakość, lider, komunikacja, nowe technologie? A może winnica to nadal jest rodzinne przedsiębiorstwo, w którym obowiązuje paternalistyczny styl zarządzania?…

Młody człowiek pełen pasji, ambicji i zaangażowania właśnie awansował. W swym zespole zyskał status – menadżera. To dla niego następny rozdział i tym samym zupełnie inne zawodowe wyzwania. Nowe stanowisko wymaga od nas również stworzenia solidnego fundamentu… samego siebie. Poczucie własnej wartości wydaje się być czymś niezwykle osobistym. „Przecież to moja sprawa!”. To bardzo delikatny…