Case study
W Miquido bardzo chętnie dzielimy się wiedzą. Jesteśmy organizatorami cyklicznych webinarów Innovation Waves oraz AI Waves, które kierowane są do business executives, product ownerów, growth managerów, założycieli startupów. W dobie rewolucji AI i dynamicznych zmian na rynku, stwierdziliśmy, że to jest to idealny moment, aby podzielić się naszym doświadczeniem i praktycznymi przykładami, które pomogą firmom z polski efektywnie zarządzać zmianami w organizacji.
Z Leaders Island mieliśmy już okazję współpracować przy naszym meetupie skierowanym do Project Managerów – Meet&Lead. Byli naszym partnerem, a Józef Kącki gościł u nas jako prelegent. Pracownicy z Miquido często wybierali się na szkolenia do Leaders Island, po których zbieraliśmy pozytywny feedback.
Współorganizacja tego wydarzenia miała na celu stworzenie eventu, który miałby w sobie jak najwięcej wartości merytorycznej, gdzie prelegenci będą mieli przestrzeń na podzielenie się wiedzą, inspiracjami, czy praktycznymi wskazówkami, w efekcie podjęliśmy decyzję, że panel dyskusyjny będzie najlepszą formą.
Wartości: Doświadczeni eksperci, miła atmosfera, koordynacja działań.
Dzięki elastycznemu podejściu oraz otwartości na nowe pomysły, współorganizacja była niezwykle przyjemnym doświadczeniem.
Rezultaty i feedback
Feedback od uczestników jednoznacznie wskazywał na pozytywne doświadczenia i zdobytą wiedzę, która była nie tylko teoretyczna, ale także praktyczna i zastosowana w realnych sytuacjach biznesowych. Najbardziej wartościowe aspekty naszej współpracy z Leaders Island, to: profesjonalnie podejście, doświadczenie oraz eksperckość.
