Jak transformować dużą organizację, zachowując przy tym doskonałe wyniki finansowe?
Jak w praktyce wygląda modelowa sukcesja po prezesie, który z sukcesami zarządzał firmą przez dwie dekady?
W 98. odcinku podcastu “Z warsztatu lidera” wchodzimy na poziom makro! Gościem jest Roman Przybylski, Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Grupy Kęty – jednej z największych polskich grup przemysłowych notowanych na giełdzie, realizującej ambitną strategię akwizycji i międzynarodowej ekspansji.
Wkraczając do świetnie zorganizowanej i dochodowej firmy, Roman stanął przed wyzwaniem: jak przekonać ludzi do zmiany w sytuacji, gdy dotychczasowy model działał doskonale? W rozmowie przyglądamy się, jak przeprowadzić potężny biznes przez ewolucyjną transformację, kładąc nacisk na bezpieczeństwo psychologiczne i budowanie zaufania.
Zanurzamy się również w filozofię zarządzania Petera Druckera, której nasz gość jest gorącym orędownikiem. Rozmawiamy o tym, dlaczego “świetne firmy dowożą wyniki i transformują się w tym samym czasie” (“perform and transform at the same time”), dlaczego biznes to nie demokracja (choć wymaga mądrej dyskusji) i na czym polega rola menedżera jako eksperta od rozwoju drugiego człowieka.
A ponieważ Roman Przybylski to także wybitny maratończyk, nie zabrakło wątków zarządzania własną energią, odpornością na stres i tego, jak w roli prezesa stosować absolutną zasadę first things first (rodzina na pierwszym miejscu).
Co odkryjesz w tym odcinku?
- Jak wyglądał roczny proces sukcesji i funkcjonowania w "menedżerskim szpagacie" bez własnej struktury organizacyjnej?
- Dlaczego ekspansja międzynarodowa to dzisiaj jedyna racjonalna ucieczka do przodu dla wielkiego polskiego przemysłu?
- Jak w praktyce wdrażać bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego menedżer karzący pracownika za odmienne zdanie otrzymuje czerwoną kartkę?
- Czym jest "humanagement" i dlaczego delegowanie decyzji na "front" to klucz do elastycznej struktury?
- Jak zarządzać energią całych zespołów, pamiętając, że biznesowego maratonu nie da się przebiec stałym sprintem?
Zapraszamy do odsłuchania 98. odcinka.
Osoby wymienione w odcinku:
- Gość: Roman Przybylski
Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku Zarządzanie Międzynarodowe. Ukończył programy executive education organizowane przez Cambridge Judge Business School oraz Stanford University Graduate School of Business.
Od 2003 roku związany zawodowo z Grupą Kapitałową Nowy Styl. W latach 2006–2009 pełnił funkcje Członka Zarządu Baltic Wood S.A., Dyrektora ds. Strategii i Rozwoju Biznesu Nowy Styl (odpowiedzialnego za budowę zagranicznych struktur sprzedażowych) oraz Dyrektora Zarządzającego marki Nowy Styl, odpowiadającego za cały obszar komercyjny.
Od 2009 roku Członek Zarządu Nowy Styl, odpowiedzialny za sprzedaż, marketing oraz zarządzanie produktem. Współodpowiedzialny za procesy akwizycyjne, a następnie restrukturyzację i integrację przejmowanych spółek zagranicznych w ramach Grupy Kapitałowej (m.in. w Niemczech, Szwajcarii, Holandii oraz Francji).
Od marca 2023 roku Wiceprezes Zarządu Nowy Styl International. Od 1 stycznia 2024 roku Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji i Rozwoju Grupy KĘTY S.A.
Od 29 maja 2025 roku Prezes Zarządu Grupy Kęty.
