Znajdź szkolenie, podcast, artykuł:

LWT Fundament Lidera: Essentials, Leading Winning Team™

Praktyczne narzędzia, gotowe modele i sprawdzone techniki tworzenia wysokowydajnych zespołów.

Premierowa edycja:
18-24 maja 2026 r.
LWT Fundament Lidera: Essentials

Jeśli jesteś w jednej z tych sytuacji

- ten program jest dla Ciebie.

Objąłeś/objęłaś rolę lidera/lideki i czujesz, że awans przyszedł szybciej niż przygotowanie.

Zarządzasz zespołem, ale masz poczucie, 
że wszystko przechodzi przez Ciebie.

Trudne rozmowy odkładasz, delegowanie nie działa, cele są „ustalone”, 
ale nie działają 
w praktyce.

Potrzebujesz uporządkować styl zarządzania i przestać działać intuicyjnie.

Objąłeś/objęłaś rolę lidera/lideki i czujesz, że awans przyszedł szybciej niż przygotowanie.

LWT Fundament Lidera:
Essentials to skondensowana wersja naszego flagowego modelu pracy z liderkami i liderami, oparta na trzech filarach:
szkolenie LWT Fundament Lidera - Leaders Island

Dlaczego to działa

Leading - zarządzanie sobą
Team - budowanie zespołu

Winning - dowożenie wyników

Co zyskasz?

LWT Fundament Lidera: - co zyskasz?

PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ 0:

LEADING: Kim jesteś jako liderka/lider?

Efekt: rozumiesz swoje mocne strony, ryzyka i wpływ, jaki wywierasz na zespół.
MODUŁ 1:

LEADING: Tożsamość liderska i styl zarządzania.

Efekt: wiesz, jakim liderem jesteś dziś i jakim chcesz być za 12 miesięcy.
MODUŁ 2:

TEAM: Budowa zespołu i ramy współpracy

Efekt: Twój zespół wie, jakie są zasady gry, oczekiwania i kierunek.
MODUŁ 3:

WINNING: Skuteczność osobista - czas i delegowanie

Efekt: odzyskujesz czas i budujesz samodzielność ludzi.
MODUŁ 4:

WINNING: Motywacja i komunikacja

W tym module:
Efekt: potrafisz prowadzić rozmowy, które budują odpowiedzialność zamiast napięcia.
MODUŁ 5:

WINNING: Skuteczność zespołu

W tym module:
Efekt: wiesz, co realnie blokuje Twój zespół i jak to zmienić.
Zespół wygrywa wtedy, gdy wie, po co gra.
MODUŁ 6:

WINNING: Plan wdrożenia 30–60–90

W tym module:
Efekt: wychodzisz z gotowym planem działania. Wiedza bez wdrożenia nie zmienia organizacji.
MODUŁ 7:

Q&A I ZAMKNIĘCIE

Ostatnie spotkanie to:
To moment integracji wszystkiego, czego się nauczyłeś.

Jak pracujemy?

Każdy uczestnik wychodzi z:

Jak pracujemy na warsztacie

Poznaj mentorów tego szkolenia

Józef
Kącki

Założyciel i CEO Leaders Island. Czerpie ogromną satysfakcję z rozwijania innych.

Dawid
Ostręga

Business Leader, Head Coach, Scout Master. Mistrz budowania zwycięskich zespołów.

Ania
Gawlikowska

Head of Delivery. Rozwój i ulepszanie najbliższego otoczenia to jej supermoce.

Krzysztof
Raś

Inżynier i lider technologiczny. Wykorzystuje swoje doświadczenie do budowania skutecznych zespołów.

Mariusz Dobrzycki

Inżynier i lider technologiczny. Wykorzystuje swoje doświadczenie do budowania skutecznych zespołów.

Harmonogram i organizacja

Format szkolenia: Online (Zoom - jakie narzędzie?)
Dostęp do materiałów: (jak, gdzie i kiedy)
Ćwiczenia praktyczne z prowadzącymi: (jak, gdzie i kiedy?)
Certyfikat: (jak, gdzie i kiedy przesyłamy)
Liczba miejsc: (grupa pracuje warsztatowo)

FAQ

Tak, nagrania będą dostępne dla wszystkich uczestników szkolenia. Dodatkowo, dostaniesz od nas materiały do dalszego rozwoju, oraz “post-work” czyli zadanie domowe.

Prosimy o kontakt z biuro@leadersisland.com przed szkoleniem, lub w trakcie procesu. Jeśli masz problemy z uczestnictwem w konkretnym module, napisz do Ani Gawlikowskiej: anna.gawlikowska@leadersisland.com.

Na sesję szkoleniową składa się moduł poświęcony danemu tematowi, “post-work” (zadanie domowe), oraz sesja Q&A na tematy związane z modułem w tym samym tygodniu. Dostaniesz także od nas dodatkowe materiały i polecajki do dalszego rozwoju.

Tak, otrzymasz od nas certyfikat online. Możesz go także dodać na LinkedIn.

Wszystkie informacje znajdziesz w naszym regulaminie szkoleń pod tym adresem.
W razie dodatkowych pytań napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com

Zupełnie nie. Naszą dewizą jest budowanie świadomości i rozwój kompetencji w praktyce; teoria jest tylko dodatkiem. Wieloletnie doświadczenie biznesowe i psychologiczne naszych mentorów-praktyków, interaktywne ćwiczenia i czas na rozmowę z mentorem w formie Q&A, oraz dyskusje w grupie budują trwałą zmianę i wzbogacają “rzemiosło lidera i liderki”. Tematykę szkolenia i warsztatów wzbogacamy też wynikami najnowszych badań z zakresu psychologii i socjologii biznesu, jak “Indeks kompetencji liderskich”. Rozwój evidence-based i świadome przywództwo są dla nas kluczowe.

Zapraszamy Cię do naszej Strefy Lidera. Znajdziesz tam polecone odcinki naszego podcastu “Z Warsztatu Lidera“, e-book i dużo innych materiałów. Chcesz wprowadzić jakieś narzędzie do pracy i skorzystać z gotowych materiałów? Zapraszamy Cię do naszego Toolboxa: to zbiór narzędzi i frameworków, z których możesz skorzystać w indywidualnej i zespołowej pracy nad rozwojem. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym liderem, czy dopiero rozpoczynasz swoją drogę, znajdziesz tu wiele pomocnych metod, dzięki którym poprawisz efektywność – swoją i swojego zespołu.
Zapraszamy Cię też na nasze warsztaty stacjonarne w języku polskim i angielskim.

Mentorami szkolenia są Dawid Ostręga, Ania Gawlikowska i Krzysztof Raś, Józef Kącki oraz Mariusz Dobrzycki. Jesteśmy praktykami w budowaniu i zarządzaniu zespołami, w obszarach technologii. Dawid zarządzał w firmach takich jak EPAM System, IBM, SolarWinds czy SKK. Poza biznesem jest trenerem reprezentacji w futbolu amerykańskim i harcmistrzem. Ania przez wiele lat pracowała w dynamicznym środowisku start-upowym i IT, jest była wykładowczynią akademicką i tłumaczką. Krzysztof od zera zbudował dwa oddziały wiodących spółek technologicznych, które dziś dają zatrudnienie setkom inżynierów oprogramowania, głównie programistom, a po godzinach jest podcasterem i specjalistą ds. rekrutacji. Józef Kącki jest założycielem Leaders Island, mentorem, mówcą i podcasterem z wieloletnim doświadczeniem liderskim w zakresie PM, marketingu i professional services. Był dyrektorem zarządzającym pierwszej spółki notowanej na giełdzie New Connect. Prowadzi podcast “Z Warsztatu Lidera“. Mariusz Dobrzycki pracuje z menedżerami w obszarze rozwoju kompetencji przywódczych i społecznych od 20 lat. Zrealizował ponad 2000 dni szkoleniowych/warsztatowych i przeprowadził ponad 1000 sesji coachingowych, także na poziomie executive w oparciu o certyfikowane narzędzia, m.in. Reiss Motivation Profile i Leadership Effectiveness Analyzes 360.
To grupa praktyków posiadających doświadczenie nie tylko w pracy z liderami i liderkami, ale też w sytuacjach ekstremalnych “pożarów” w zespołach i projektach.

Na samym początku nie. Wystarczy pojawić się na module, w którym chcesz uczestniczyć. Jeśli będziesz uczestniczyć w sesjach Q&A, przygotuj nurtujące Cię pytania związane z tematem sesji.

Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniu? Zapraszam do rozmowy

Leaders Island kontakt
Przewijanie do góry