Komunikacja to Twoja praca. Executive.
Na poziomie zarządczym komunikacja nie jest jedynie wymianą informacji – to narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej.
- Jest autorytetem, który budzi zaufanie.
- Mobilizuje do działania.
- Kształtuje kulturę współpracy i spójność strategiczną.
- Wpływa na zaangażowanie i retencję talentów.
Dlaczego Komunikacja To Twoja Praca. Executive zmieni Twoją skuteczność jako lidera
-
Opanujesz komunikację kryzysową, która uratuje reputację (także Twoją) i akcje firmy
Przećwiczysz scenariusze fuzji, restrukturyzacji i kryzysów - zanim rzeczywistość Cię zaskoczy. -
Przekształcisz złożone strategie w przekazy, które mobilizują do działania
Nauczysz się tłumaczyć finanse, technologię i wizję tak, aby rada nadzorcza, pracownicy i media rozumieli i wspierali Twoje decyzje. -
Zbudujesz osobistą markę lidera, która otwiera drzwi i przyciąga talenty
Wypracujesz autentyczny styl wystąpień publicznych, który buduje zaufanie inwestorów i pozycjonuje Cię jako eksperta branżowego. -
Nauczysz się zarządzać oporem wobec zmian, zanim sparaliżuje organizację
Opanujesz psychologię komunikacji transformacji - jak utrzymać zaangażowanie zespołu podczas trudnych procesów. -
Rozwiniesz umiejętność wpływania bez przymusu - klucz do pozyskiwania sojuszników
Case studies z prawdziwych zarządów pokażą Ci, jak przekonywać sceptycznych inwestorów i motywować rozproszone zespoły. -
Zyskasz wczesny system ostrzegawczy przed problemami w organizacji
Nauczysz się "czytać" emocje i nastroje, zanim przekształcą się w rotację, strajki czy skandale medialne. -
Otrzymasz bezpieczną przestrzeń do testowania trudnych decyzji komunikacyjnych
Trening z aktorami i feedback od innych executive pozwoli Ci wyrobić instynkt w sytuacjach wysokiego ryzyka
Po tym warsztacie przestaniesz obawiać się trudnych rozmów i wystąpień – zaczniesz ich używać jako strategicznego narzędzia prowadzącego do efektywności i wzmacniania swojego autorytetu.
Poznaj program szkolenia
OBSZAR 1: Strategiczne Expose – Komunikacja Wizji i Standardów
Kompetencje strategiczne:
- Przekładanie złożonych danych finansowych, technicznych i strategicznych na klarowne narracje, które inspirują i angażują.
- Budowanie spójnego przekazu organizacyjnego, łączącego wartości, misję i cele.
- Skuteczna komunikacja na wszystkich poziomach – od rady nadzorczej po pracowników pierwszej linii.
- Strukturyzowanie wystąpień strategicznych.
- Storytelling w prezentacji wyników finansowych.
- Mapa interesariuszy i personalizacja przekazu.
- Symulacja wystąpienia przed radą nadzorczą w sytuacji trudnych wyników.
- Prezentacja strategii transformacji dla sceptycznego zespołu zarządzającego.
OBSZAR 2: Docenienie i konstruktywna korekta - zarządzanie wydajnością przez komunikację
Silne zespoły potrzebują lidera, który potrafi zarówno pochwalić, jak i skorygować. W tym obszarze przekazujemy następującą wiedzę: Zaawansowane kompetencje feedbacku:
- Konstruktywna korekta bez ryzyka demotywacji.
- Strategiczne docenianie jako narzędzie wzmacniania kultury i retencji talentów.
- Komunikacja trudnych decyzji kadrowych: zwolnień, degradacji, restrukturyzacji.
- Teoria autodeterminacji w praktyce zarządczej.
- Różnicowanie motywatorów w zespołach wielopokoleniowych.
- Budowanie odpowiedzialności bez mikrozarządzania.
- Analiza sytuacji z polskich zarządów.
- Rozbiór komunikacji w procesach M&A i restrukturyzacji.
OBSZAR 3: Obrona decyzji i odmowa na poziomie strategicznym
Lider executive musi podejmować trudne decyzje i umieć je obronić. Dlatego przekażemy Ci widzę z następujących dziedzin: Odmowa jako narzędzie strategiczne:
- Komunikacja niepopularnych decyzji bez utraty poparcia.
- Zarządzanie oczekiwaniami inwestorów i komunikacja z mediami.
- Obrona budżetu i priorytetów bez osłabiania motywacji zespołów.
- Model No, But, Yes – odmowa z alternatywą.
- Przekształcanie ograniczeń w możliwości.
- Budowanie koalicji wokół trudnych decyzji.
- Odmowa finansowania „pet projects”.
- Komunikacja opóźnień w projektach strategicznych.
- Wyjaśnianie decyzji o zamknięciu oddziałów lub linii produktów.
OBSZAR 4: Mediacja i zarządzanie konfliktem z pozycji autorytetu
Konflikty na poziomie zarządczym to szansa na wzmocnienie relacji i procesów. W tej części szkolenia pracujemy nad następującymi działaniami: Konflikty na poziomie zarządu:
- Mediacja między równorzędnymi liderami.
- Zarządzanie napięciami z radą nadzorczą.
- Eskalacja vs. deeskalacja – świadome zarządzanie tonem rozmowy.
- Rapid response communication w kryzysach wizerunkowych.
- Narracja w mediach społecznościowych.
- Transparentna komunikacja z pracownikami w czasie kryzysów i skandali.
- Model Thomasa-Kilmanna.
- Analiza źródeł oporu organizacyjnego.
- Early warning system – wykrywanie konfliktów zanim eskalują.
OBSZAR 5: Komunikacja zewnętrzna z interesariuszami i partnerami oraz Personal Branding
Reprezentowanie organizacji:
- Media training – wystąpienia publiczne, wywiady, konferencje prasowe.
- Thought leadership – budowanie pozycji eksperta branżowego.
- Crisis communication – skuteczna komunikacja z mediami w sytuacjach kryzysowych.
- Dopasowanie stylu komunikacji do globalnych zespołów.
- Negocjacje międzynarodowe z uwzględnieniem różnic kulturowych.
- Virtual leadership – zarządzanie zespołami rozproszonymi.
Zapisz się na najbliższe szkolenie
Miejsce: Wings Plaza Kraków.
Otrzymujesz: praktyczną wiedzę, certyfikat, podręcznik, w cenie – lunch i przerwy kawowe.
Dlaczego ten program działa?
- Intensywne „laboratorium społeczne” - symulacje scenek menedżerskich z udziałem aktorów.
- Analiza nagrań wideo Twoich wystąpień.
- Algorytmy i modele komunikacyjne gotowe do wdrożenia „od zaraz”.
- Wymiana doświadczeń w gronie liderów executive.
- Networking.
- Profesjonalny feedback w atmosferze bezpieczeństwa psychologicznego i partnerstwa.
Dla kogo jest ten program?
- Członków zarządów i właścicieli spółek.
- Dyrektorów i szefów działów.
- Liderów odpowiedzialnych za komunikację strategiczną i kulturę organizacyjną.
Komunikacja To Twoja Praca, która kształtuje kulturę organizacji i wyniki biznesowe
1. Kultura organizacyjna to język codzienności
To, jak liderzy rozmawiają z zespołem, daje sygnał, jakie wartości są naprawdę ważne. Jasna, spójna i autentyczna komunikacja wzmacnia kulturę otwartości i współpracy. Z kolei brak transparentności rodzi nieufność i silosy.
2. Komunikacja decyduje o zaangażowaniu
Pracownicy bardziej angażują się w cele firmy, gdy rozumieją sens podejmowanych działań. Lider, który potrafi opowiadać o wizji w inspirujący sposób, mobilizuje zespoły do wysiłku ponad standard.
3. Wpływa na efektywność i wyniki finansowe
Badania Gallupa pokazują, że organizacje z wysokim poziomem zaangażowania – bezpośrednio zależnym od jakości komunikacji – notują wyższe zyski, lepszą produktywność i większą lojalność klientów.
4. Komunikacja rozwiązuje (lub pogłębia) konflikty
Na poziomie executive trudne decyzje i napięcia są nieuniknione. To, w jaki sposób są komunikowane, przesądza, czy konflikt osłabi organizację, czy stanie się impulsem do rozwoju i większej spójności.
5. To narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej
Kultura zaufania i dialogu przyciąga talenty, wzmacnia współpracę między działami i buduje reputację firmy na zewnątrz – a to wszystko przekłada się na realne wyniki biznesowe.
Komunikacja jest fundamentem – od niej zaczyna się kultura organizacji, a poprzez nią kształtują się poziom zaangażowania, efektywność i wyniki finansowe.
Poznaj opinie o szkoleniu
Niedawno wziąłem udział w tym szkoleniu. Spodziewałem się wysokiej jakości (to znak firmowy Leaders Island), ale to co wydarzyło się na tym szkoleniu przerosło znacznie moje oczekiwania! Oczywiście pozytywnie! I nie sądziłem, że wypracowane tam umiejętności tak szybko przydadzą mi się w realnym życiu.
Ogromną wartością tego szkolenia jest prowadzący je Błażej Pasiut, na co dzień – mediator oraz negocjator kryzysowy! Oraz drugi prowadzący o którym nie bardzo mogę mówić ;-). Po szkoleniu zrozumiecie dlaczego 😉
Bardzo mocno polecam to szkolenie!
Poznaj mentora tego szkolenia
Rozwiązywanie problemów to moja specjalność.
Doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, radzenia sobie z kryzysami i rozwiązywania konfliktów zdobyłem w sposób najbardziej ekstremalny: jako mediator i negocjator kryzysowy. Od lat profesjonalnie wspieram innych w podejmowaniu decyzji, których stawką bywa ludzkie życie.
Zapisz się na szkolenie: Komunikacja to Twoja Praca. Executive.
Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniu? Zapraszam do rozmowy
- Napisz do mnie na adres:
- biuro@leadersisland.com
- lub zadzwoń:
- +48 669 530 113
Masz pytanie?
Zapraszamy do kontaktu
Napisz do nas przez formularz lub bezpośrednio na adres: biuro@leadersisland.com
Możesz również zadzwonić na numer: tel: +48 669 530 113
Zaufali nam
