Firmy uczestniczące w badaniu otrzymują po jego zakończeniu: raport ogólny oraz aneks z analizą wyników dla firmy. Dane otrzymane w wyniku badania pozwalają na m.in.:

• Pracę HR opartą na liczbach i dowodach: w raporcie znajduje się analiza danych oraz wskazówki, które wspierają decyzje HR w budowaniu programów rozwojowych dla pracowników.
• Targetowany rozwój pracowników: wsparcie liderek i liderów zgodnie z prawdziwymi potrzebami zespołów i przełożonych – to mniej pracy na hipotezach.
• Pomoc w mierzeniu ROI działań rozwojowych: wnioski dla firmy, które adresują strategię biznesową, nie “tylko rozwój dla rozwoju” – to realny zysk dla organizacji.
• Benchmark rynkowy: możliwość porównania wymaganych kompetencji oraz poziomu zaangażowania pracowników vs. rynek i branża – to nieoceniona wiedza “jak robimy to my, a jak robią to inni”.
• Budowanie samoświadomości liderek i liderów: informacje dla liderek i liderów o tym, jakie kompetencje są kluczowe w ich pracy – to mniej straconego czasu na działanie na oślep, większe zaangażowanie zespołów i niższy wskaźnik rotacji.
• Promocja podejścia evidence-based oraz działań skupionych na rozwoju pracowników w organizacji.

Dodatkowo:

• Możliwości promocyjne dla organizacji: publikacje w social mediach po stronie Leaders Island, jak i samej organizacji uczestniczącej w badaniu.
• Możliwe jest przyznanie firmie uczestniczącej gratisowej puli dostępu do szkolenia online Leaders Island: “Understanding Your Human Nature” by Philip Zimbardo (cena katalogowa 99 USD) w celu zachęcenia pracowników do udziału w badaniu.