
Budowanie nawyków
Wypracowanie dobrych nawyków w pracy zespołowej nie nastąpi z dnia na dzień – musimy dowiedzieć się jakie metody i narzędza najlepiej sprawdzają się w tym zespole.
W projekcie “Re:work”, firma Google wypracowała sposób na ocenę efektywności zespołu. W wyniku badań nad zespołami w firmie, powstało 5 tematów, których ocena odpowiada na pytanie: “Co sprawia, że zespół w Google jest efektywny?”. Poniżej znajdziesz krótki opis tematów i grafikę.
W ramach tego narzędzia, polecamy abyś ocenił/a dany obszar efektywności w swoim zespole, przyznając max. 10 punktów na kategorię. Zobacz pod koniec, ile punktów w skali efektywności ma Twój zespół i zastanów się, co robicie dobrze, a co możn poprawić. Polecamy zrobienie analogicznego ćwiczenia z zespołem.
„Jeśli popełnię błąd w naszym zespole, nie zostanie to poczytane przeciwko mnie”.
— / 10 punktów
„Kiedy moi koledzy z drużyny mówią, że coś zrobią, realizują to”.
— / 10 punktów
„Nasz zespół wie kto ma jaki zakres obowiązków i ma skuteczny proces podejmowania decyzji”.
— / 10 punktów
„Praca, którą wykonuję dla naszego zespołu, ma dla mnie znaczenie”.
— / 10 punktów
„Rozumiem, w jaki sposób praca naszego zespołu przyczynia się do osiągnięcia celów organizacji”
— / 10 punktów
— / 50 punktów
Wypracowanie dobrych nawyków w pracy zespołowej nie nastąpi z dnia na dzień – musimy dowiedzieć się jakie metody i narzędza najlepiej sprawdzają się w tym zespole.