Osiąganie porozumienia w organizacji. Mediacje menedżerskie

Osiąganie porozumienia w organizacji

Mediacje menedżerskie

Naucz się wykorzystywać konflikty do rozwijania siebie i organizacji

17- 18 luty 2020

Zapisz się

Odkryj pozytywną siłę konfliktu! Opanuj narzędzia mediatora – praktyka

Jako menedżer doskonale wiesz, że relacje międzyludzkie są źródłem emocji. Masz też pewnie świadomość, że mogą nas one wzmacniać, ale i obciążać. Świadomy i skuteczny lider czerpie z tych emocjonujących relacji energię i sam przekazuje ją innym.

Nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej sieci społecznej są konflikty różnego rodzaju i intensywności. Potrafią one zarówno niszczyć więzi, jak i je budować. Jak zostaną wykorzystane, zależy tylko i wyłącznie od nas. Konflikt to okazja do poznania siebie, drugiej osoby i potencjału drzemiącego w relacji. To dla Ciebie unikalna szansa, aby wejść na wyższy poziom rozwoju osobistego oraz poprawić jakość relacji w Twojej organizacji.

Jako rodzaj nieuniknionego błędu w systemie konflikt może być potężnym motorem pozytywnej zmiany, bo zmusza do refleksji i szukania nowych rozwiązań. Jeśli jednak nie stawisz mu czoła, lecz zamieciesz go pod dywan, bądź pewien/-na, że w końcu wybuchnie siłą destrukcyjnego kryzysu.

Dlatego kluczowe jest, abyś nauczył/a się rozwiązywać problemy w sposób konstruktywny, planowy, ekologiczny (czyli przyjazny dla Twojego środowiska) i, przede wszystkim, skuteczny. Ale zanim przystąpimy do dzieła…

Poznajmy się…
Nazywam się Błażej Pasiut

Rozwiązywanie problemów to moja specjalność.

Doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, radzenia sobie z kryzysami i rozwiązywania konfliktów zdobyłem w sposób najbardziej ekstremalny: jako mediator i negocjator kryzysowy. Od lat profesjonalnie wspieram innych w podejmowaniu decyzji, których stawką bywa ludzkie życie.

W roli mediatora sądowego pomagam stronom znaleźć optymalne rozwiązanie sporu. Umożliwiam ludziom wyjście z konfliktów, w których tkwią niekiedy dłużej, niż są w stanie sięgnąć pamięcią. Na koncie mam ponad 4 tysiące mediacji przeprowadzonych w postepowaniu sądowym i pozasądowym.

Mój zawód stał się moją pasją. Drugą z nich jest karate kyokushin, które określa się mianem drogi poszukiwania prawdy o sobie i o innych, sztuki dialogu. A ja pomagam ludziom, ucząc ich rozmawiać i uzgadniać wspólną prawdę zwłaszcza w sytuacjach najtrudniejszych. Udało mi się więc uzyskać porozumienie nawet między… pracą a hobby.

Błażej Pasiut
Błażej Pasiut
Błażej Pasiut

Forma warsztatu czyli co Cię czeka?

Błażej Pasiut_Osiąganie porozumienia w organizacji_mediacje_menedżerskie

Podczas dwudniowych warsztatów czeka Cię szereg wyzwań, w których sprawdzisz się jako negocjator i mediator.

Dowiesz się, jak w chwilach, gdy inni tracą nad sobą kontrolę, pozostać spokojnym i opanować trudną sytuację. Otrzymasz narzędzia niezbędne do tego, by skutecznie rozwiązywać konflikty. Nauczysz się, jak je identyfikować, diagnozować i nimi zarządzać.

Osiąganie porozumienia w organizacji_mediacje_menedżerskie
Osiąganie porozumienia w organizacji_mediacje_menedżerskie

Wspólnie sprawdzimy, jakie są typowe przyczyny konfliktów w organizacji, jak struktura relacji wpływa na ich obraz, a także jak i dlaczego ludzie reagują na konflikty. Popracujemy również nad Twoją samoświadomością, chcemy bowiem, abyś rozpoznał/-a swój osobisty potencjał do radzenia sobie z konfliktami we własnym otoczeniu.

Dzięki odpowiednim ćwiczeniom i zadaniom poznasz i wypracujesz strategie kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu konfliktów. Dowiesz się, jak angażować innych do szukania wspólnych efektywnych dróg wyjścia ze sporów. Nauczysz się odkrywać potencjał innych osób – poznasz praktyczne i skuteczne techniki pracy z postawami uczestników sporów. Odkryjesz, jak stać się liderem w budowaniu porozumień.

Osiąganie porozumienia w organizacji_mediacje_menedżerskie
Błażej Pasiut_Osiąganie porozumienia w organizacji_mediacje_menedżerskie

W ciągu tych dwóch dni uchylę przed Tobą drzwi do mojego świata i zademonstruję, jak pracuje mediator. Pokażę Ci, jak mimo negatywnych emocji, trudnych spraw i skomplikowanych relacji pozostać opanowanym i skutecznym w działaniu oraz jak zaszczepić tę zdolność u innych w Twoim otoczeniu.

Z czym wrócisz po warsztacie?

Skorzystasz z wiedzy i doświadczenia praktyka, aby poznać istotne mechanizmy konfliktów międzyludzkich. Nauczysz się, jak wykorzystywać konflikty do podnoszenia jakości relacji i zwiększania efektywności działania. Podczas warsztatów poprzez szereg zadań i ćwiczeń:

  • dowiesz się, jak sam/-a działasz w konflikcie – jakie są Twoje osobiste zasoby,
  • poznasz schematy myślenia i działania ludzi w sytuacjach konfliktowych,
  • zrozumiesz, jakie mechanizmy psychologiczne kształtują nasze działanie w sporach,
  • otrzymasz skuteczne narzędzia pracy z konfliktem,
  • nauczysz się diagnozować sytuacje konfliktowe,
  • zobaczysz, jak przejąć kontrolę nad konfliktem i jak nim zarządzać,
  • zbudujesz swoją osobistą strategię radzenia sobie z konfliktami w swoim otoczeniu,
  • zdobędziesz umiejętność rozwiązywania konfliktów poprzez mediację.

Zrozumiesz przyczyny i skutki konfliktów oraz poznasz skuteczne metody ich rozwiązywania.

Nauczymy Cię wykorzystywać konflikty z korzyścią dla siebie, współpracowników i organizacji.

Uświadomisz sobie, jak Ty oraz Twoje otoczenie działacie w konflikcie i co zrobić, by działać efektywniej.

Ten warsztat jest dla Ciebie jeżeli:

  • zdarza Ci się uczestniczyć w konfliktach,
  • dostrzegasz konflikty między innymi ludźmi,
  • chcesz poprawić jakość relacji z innymi,
  • bywasz w trudnych sytuacjach i nie wiesz, jak o nich rozmawiać,
  • jesteś odpowiedzialny/-a za innych i ich relacje,
  • Twoim zadaniem jest dbanie o efektywność zespołu,
  • chcesz być świadomy/-a, co dzieje się wokół Ciebie i chcesz mieć nad tym kontrolę,
  • masz potrzebę rozwoju osobistego i doskonalenia organizacji,
  • w sytuacjach konfliktowych chcesz być opanowany/-a i świadomie kontrolować przebieg zdarzeń,
  • chcesz być skuteczniejszy/-a w działaniu w sytuacjach konfliktowych,
  • dążysz do zwiększania efektywności działania pracowników Twojej organizacji,
  • zależy Ci na efektywnym wykorzystywaniu sytuacji konfliktowych w Twoim otoczeniu.

Jesteś tylko o krok od rozwoju !

Nie zwlekaj więc i już dziś zapisz się na szkolenie „Osiąganie porozumienia w organizacji”. Wybierz odpowiadający Ci termin.

Wybierz odpowiadający Ci termin i miejsce

  • 17-18 lutego 2020

Aby zapisać się na szkolenie wybierz termin.

CENA: 2 350 PLN + 23% VAT

Zapisz się

FAQ

Jakie są najbliższe terminy warsztatów?

Najbliższy termin znajdziesz powyżej. Jeśli chcesz poznać kolejne napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com

Jak wglądają kwestie płatności, fakturowanie czy rezygnacji z udziału

Wszystkie informacje znajdziesz w naszym regulaminie szkoleń pod tym adresem.
W razie dodatkowych pytań napisz do nas na adres: biuro@leadersisland.com

Gdzie i w jakich godzinach jest przeprowadzany ten warsztat

Zapraszamy Cię do Krakowa. Warsztat trwa w przedziale 9:00 – 16:30 / 17.00

Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera

X
X