Osiąganie Porozumienia w Organizacji – Mediacje menedżerskie

Osiąganie porozumienia w organizacji

Mediacje menedżerskie

Październik 2019
Kraków

Opis

Szkolenia

Będąc przywódcą, liderem, menadżerem, doskonale wiesz że relacje z ludźmi są źródłem wielu emocji, wzmocnień ale też obciążeń. Skuteczny menadżer czerpie z tych relacji energię i sam w te relacje energie zaszczepia. Nieodłącznym elementem funkcjonowania sieci społecznych są różnego rodzaju i różnej intensywności konflikty – mogą one zarówno niszczyć jak i budować. To od kompetencji menadżera zależy jak je będzie wykorzystywał. Konflikt to okazja do poznania siebie jak i partnera w sporze. Konflikt to okazja do rozwoju – zarówno osobistego jak i rozwoju potencjału relacyjnego w Twojej firmie. Dlatego ważne jest abyś nauczył się je rozwiązywać w sposób ekologiczny i skuteczny.

Nauczymy Cię efektywnie rozwiązywać konflikty

W oparciu o wieloletnie doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów, poparte rzetelną wiedzą psychologiczną, przekażemy Ci skuteczne metody pracy z konfliktem. Otrzymasz przydatne narzędzia do pracy w sytuacjach trudnych, narzędzia które pozwolą Ci realizować rozwój własny, jak również wspierać rozwój twoich pracowników i twojej firmy.

Zaprzyjaźnij się z konfliktem

Aby skutecznie rozwiązywać konflikty, należy zrozumieć ich istotę, poznać ich strukturę, nie bać się ich, a wręcz się z nimi oswoić. Ważne aby uznać i zaakceptować, że konflikt jest wpisany w naszą naturę. Dlatego chcemy abyś rozpoznał:

  • Jakie są przyczyny konfliktów w organizacji,
  • Jak struktura relacji wpływa na konflikty,
  • Jaki i dlaczego ludzie najczęściej reagują na konflikty
  • Jaki jest Twój potencjał do radzenia sobie z konfliktami.

Przejmij nad nim kontrolę

To co najważniejsze, to fakt że konfliktem można zarządzać. Konflikt to proces – bądź jego świadomy, wpływaj na niego, przejmij kontrole i wykorzystaj dla rozwoju. Aby posiąść te umiejętność, nauczysz się:

  • Rozpoznawania motywacji własnej i innych w sytuacjach konfliktowych
  • Zarządzania komunikacją interpersonalną w konflikcie
  • Strukturyzowania procesu konfliktu i przejmowania nad nim kontroli
  • Zarządzania emocjami w sytuacjach trudnych

Przekonaj innych, że konflikt może być efektywny

Twoim zadaniem jako menedżera jest wskazywać metody działania innym. Już wiesz, że konflikt to szansa, konflikt to wyzwanie, konflikt to okazja do rozwoju. Powiedz, pokaż to innym, zachęć ich i przekonaj do myślenia poprzez szanse jakie stwarza spór. W tym zadaniu pomogą Ci:

  • Strategie kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu konfliktów
  • Metody angażowania uczestników we wspólne rozwiązywanie konfliktu
  • Uaktywnianie potencjału osobistego każdej ze stron konfliktu
  • Techniki pracy z postawami uczestników sporu i ich kształtowanie

Przekształć konflikt w kulturę dialogu w firmie

Kiedy już przekonasz się jaki jest Twój i innych potencjał w zakresie radzenia sobie z konfliktami, poznasz źródła sporów w organizacji i zobaczysz jakie korzyści daje ich metodyczne rozwiązywania, zabierzemy Cię do warsztatu praktyka – mediatora. W tym warsztacie zdobędziesz praktyczne umiejętności w zakresie:

  • Rozpoznawania i diagnozy sytuacji konfliktowych w zespole,
  • Działań profilaktycznych poprzez budowanie kultury dialogu,
  • Zastosowania narzędzi interwencji w sytuacjach kryzysowych,
  • Metod i technik mediacyjnych do rozwiązywania konfliktów.

Dzięki temu treningowi w Leaders Island:

  • Rozpoznasz i uruchomisz swój potencjał w sytuacjach konfliktowych,
  • Będziesz budował swoje efektywne strategie radzenia sobie z konfliktami
  • Nabędziesz umiejętność diagnozowania czynników powodujących konflikty w zespole,
  • Zdobędziesz kompetencje do metodycznego rozwiązywania sporów w Twoim otoczeniu,
  • Dowiesz się jak do rozwiązywania konfliktów wykorzystać kreatywność i mechanizmy wpływu społecznego,
  • Otrzymasz najważniejsze narzędzia do prowadzenia skutecznych mediacji w relacjach indywidualnych a także w konfliktach w zespole.

Opinie z anonimowych ankiet

Bardzo dobre przygotowanie prowadzącego.

Najbardziej podobała mi się możliwość zobaczenia siebie w sytuacji konfliktu.

Szkolenie bez braków! Wspaniałe i inspirujące

Pozwala spojrzeć ze spokojem i dystansem na trudne rozmowy. Dzięki za narzędzia jak kierować takimi sytuacjami!

Wszystko było bardzo dobrze zorganizowane. Chciałbym jednak wiedzieć jeszcze więcej. Polecam innym to szkolenie!

Jesteś o krok od rozwoju !

Nie zwlekaj więc i już dziś zapisz się na szkolenie „Osiąganie porozumienia w organizacji”.

Wybierz odpowiadający Ci termin

  • 7-8 października 2019

Aby zapisać się na szkolenie wybierz termin.

Osiąganie Porozumienia w Organizacji / Kraków

2350 PLN + 23% VAT

Zapisz się

Jeśli po szkoleniu będziesz chciał jeszcze doszlifować swoje nowo nabyte umiejętności prezentacyjne, to proponujemy Ci dodatkowe spotkanie:

one-to-one z trenerem  – w dowolnym terminie, przez 1,5 godziny będziesz mógł poruszyć te kwestie, zadać te pytania, które nie padły podczas szkolenia lub na które natknąłeś się po szkoleniu.

Cena spotkania 1,5 godziny to 500 PLN netto.

Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera

X