Awans – nagroda czy kara?
Odcinek 32 „Awans – nagroda czy kara?” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z doświadczonym programistą oraz prelegentem na konferencjach IT. Tomasz Borowiec obecnie zajmuje stanowisko Senior Software Engineer w jednej z krakowskich firm.
W podcaście rozmawiamy o awansie na stanowisko menedżera w nieco innej odsłonie. Poruszamy temat braku satysfakcji oraz niezadowolenia płynącego z awansu. Historia i ścieżka kariery wydawałaby się dość naturalna: Tomek odpowiednio wraz ze wzrostem swoich umiejętności awansował na stanowisko lidera.
Organizacja może stosować różne zachęty, aby motywować swoich pracowników. Zdemotywowani pracownicy są sfrustrowani i nie mogą przyczyniać się do osiągania jak najlepszych wyników. Wiele firm decyduje się na awansowanie swoich pracowników.
Jednak czy każdy chce awansować?
Z tego odcinka dowiesz się jaki wpływ na życie i późniejszą karierę może mieć awans, a następnie jego odrzucenie.
Podczas rozmowy Tomasz obala mity na temat bycia menedżerem. Mówi o najlepszym według siebie sposobie awansowania pracowników. Przekonuje, że stopniowe przekazywanie obowiązków wyższego szczebla i próba sprawdzenia się w nowej roli może być dużo bardziej owocna, niż awansowanie pracownika z dnia na dzień, bez odpowiedniego przygotowania i sprawdzenia swoich umiejętności w praktyce.
Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
- Jakie są obowiązki menedżera projektu?
- Czy jest odpowiedni czas na awans?
- Czy pozycja lidera dla wszystkich jest satysfakcjonująca?
- Czy rola lidera jest dla każdego?
- Czy można zrezygnować z bycia liderem?
