Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?
Odcinek 48 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?” to rozmowa bez teoretyzowania i zbędnego bull%&$tu z Igorem Mrozem z Zero Bullshit Management, człowiekiem skutecznym, ale – zdarza się – trudnym we współpracy (co sam potwierdza 😊).
Rola project managera to ciężki kawałek chleba, zwłaszcza jeśli chcesz skutecznie prowadzić zespół do osiągnięcia celu. Celu, na który realnie masz wpływ i z osobami, które są zaangażowane we wspólny projekt.
Dobry project management napędza działanie zarówno prężnych startupów, jak i gigantycznych korporacji. Co możemy zrobić jako liderzy, aby zadania te były rzeczywiście skuteczne, zarówno dla organizacji, członków zespołu i samego project managera?
W naszej szczerej i otwartej rozmowie, Igor wskazuje m.in na rolę metodyki w zarządzaniu…i dlaczego nie powinniśmy się do niej przywiązywać? Opowiemy o planowaniu, ustalaniu harmonogramów i wywracaniu ich do góry nogami. W końcu, skupimy się na tym, co pewnie najważniejsze w tej roli, czyli angażowaniu zespołu do realizacji wspólnego celu i dlaczego to zadanie, niczym misja oddziałów specjalnych, udaje się tylko najbardziej wytrwałym?
Chcesz poznać project management z perspektywy, może mało poprawnej, ale skutecznej? Posłuchaj naszej rozmowy z Igorem Mrozem.
Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
Twórz podcast „Z warsztatu menedżera” razem z nami!
Pragniemy zaprosić Cię do społeczności „Z Warsztatu Menedżera”. Aby dołączyć wystarczy wysłać maila na adres: zwm(at)leadersisland.com .
Możesz też zrobić to za pośrednictwem naszego formularza.
Dołączając do społeczności ZWM zyskujesz:
Jak słuchać Podcastów? Sprawdź tutaj
