Jak dowieźć cel i nie zwariować? (czyli rzeczywistość oczami PMa)
Odcinek 48 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak dowieźć cel i nie zwariować (czyli rzeczywistość oczami PMa)?” to rozmowa bez teoretyzowania i zbędnego bull%&$tu z Igorem Mrozem z Zero Bullshit Management, człowiekiem skutecznym, ale – zdarza się – trudnym we współpracy (co sam potwierdza 😊).
Rola project managera to ciężki kawałek chleba, zwłaszcza jeśli chcesz skutecznie prowadzić zespół do osiągnięcia celu. Celu, na który realnie masz wpływ i z osobami, które są zaangażowane we wspólny projekt.
Dobry project management napędza działanie zarówno prężnych startupów, jak i gigantycznych korporacji. Co możemy zrobić jako liderzy, aby zadania te były rzeczywiście skuteczne, zarówno dla organizacji, członków zespołu i samego project managera?
W naszej szczerej i otwartej rozmowie, Igor wskazuje m.in na rolę metodyki w zarządzaniu…i dlaczego nie powinniśmy się do niej przywiązywać? Opowiemy o planowaniu, ustalaniu harmonogramów i wywracaniu ich do góry nogami. W końcu, skupimy się na tym, co pewnie najważniejsze w tej roli, czyli angażowaniu zespołu do realizacji wspólnego celu i dlaczego to zadanie, niczym misja oddziałów specjalnych, udaje się tylko najbardziej wytrwałym?
Chcesz poznać project management z perspektywy, może mało poprawnej, ale skutecznej? Posłuchaj naszej rozmowy z Igorem Mrozem.
Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
- Rola różnych modeli przywództwa w efektywnym project managemencie?
- Czym jest antykruchość i jak nią zarządzać?
- „Poznaj swój zespół” – dlaczego to takie ważne?
- Dlaczego metodyki warto poznać, ale potem… jeszcze lepiej odstawić na półkę?
Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:
Jak słuchać Podcastów? Sprawdź tutaj
Sprawdź The Light Book:
Misją Leaders Island jest przekazywanie dobrych praktyk liderskich. Zależy nam na wsparciu liderów również po zakończeniu sesji szkoleniowej, dlatego każdy z uczestników otrzyma od nas The Light Book – zbiór 52 felietonów napisanych przez wybitnych liderów z całego świata.
