Lider wspierający rozwój – wybrane techniki coachingowe
Odcinek 78 podcastu Z Warsztatu Lidera „Lider wspierający rozwój – wybrane techniki coachingowe” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem – General Managerem firmy Grand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem na wielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem Leaders Island – dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów.
Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ich indywidualne cechy i towarzyszą w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacji tego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha.
Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencji pomijany jest jego ogromny potencjał.
Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jest rozwój osoby, z którą rozmawia.
Które narzędzia z warsztatu coacha warto wykorzystać w biznesie? Jakie elementy coachingu są pomocne w prowadzenia skutecznych rozmów rozwojowych? Jakimi technikami może się posłużyć lider, aby pomóc pracownikom w odkryciu i wykorzystaniu swojego potencjału?
W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i na praktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowych otwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem.
Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów 1:1, feedbackowych oraz rozwojowych.
*
https://www.gallup.com/itsthemanager/home.aspx
https://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html
Ten podcast odpowiada na następujące pytania:
- Dlaczego dobrzy liderzy powinni wykorzystać potencjał coachingu?
- Które narzędzia coachingowe są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych?
- Jakie korzyści płyną dla pracowników podążających za liderem wykorzystującym techniki coachingowe?
- Jak przygotować się do rozmów 1:1 z pracownikami?
- W jaki sposób wykształcić w sobie umiejętność aktywnego słuchania i zadawania odpowiednich pytań?
- Czym jest model GROW?
