Szkolenie z zarządzania zmianą
Ja i mój zespół w czasie zmian.
Warsztat uczy sensownego, bliskiego ludziom i adaptacyjnego podejścia do trudnych i złożonych zmian w organizacji.
Najbliższe szkolenia
Szukasz warsztatu dla grupy liderów w Twojej firmie?
Spis treści
Opis szkolenia z zarządzania zmianą
Poznaj
Podczas warsztatu poznasz adaptacyjne strategie radzenia sobie ze zmianami w organizacji oraz skuteczne narzędzia i frameworki, które będziesz miał/-a okazję poćwiczyć pod okiem doświadczonego mentora.
Zainspiruj się
Będziesz mieć okazję do skorzystania z wiedzy i doświadczenia mentora prowadzącego. Zainspirujesz się rozwiązaniami wykorzystanymi w omawianych case-studies oraz otrzymasz solidną dawkę wiedzy i praktycznych wskazówek.
Wykorzystaj
Najważniejszym elementem warsztatu jest praktyka. Dzięki wykorzystaniu formy nauki przez doświadczenie, zdobędziesz i rozwiniesz kluczowe kompetencje, które będą Cię wspierały w codziennej pracy.
Nie każdą zmianę da się przeanalizować, rozplanować w czasie, wdrożyć, a następnie, popijając orzeźwiające napoje, zerkać na metryki i cieszyć się rezultatem. W zasadzie… rzadko kiedy widzimy taki proces, niezależnie od ilości zaklinaczy rzeczywistości próbujących wpisać nas w gotowe frameworki zarządzania zamianami.
Podczas tego warsztatu zajmiemy się zmianami, które nie mają jasno zdefiniowanego stanu końcowego i nauczymy się, jak efektywnie zarządzać w takiej sytuacji.
Szkolenie z zarządzania zmianą "Mój zespół w czasie zmian" - program warsztatu i zakres merytoryczny
Rozpoznanie sytuacji
Zaczniemy od przyjrzenia się trzem fazom procesu przejścia, które opisał Bill Bridges: fazie pożegnania / kończenia, fazie neutralnej / ziemi niczyjej oraz fazie nowych początków. Przećwiczymy umiejętność dobrego zamykania i kończenia rozdziałów w życiu zespołu. Nauczymy się inwentaryzować straty i przewidywać zagrożenia.
Zmiany a wymiar emocjonalny
Zmianom zawsze towarzyszą emocje. W kolejnym kroku poznamy najprostszy i najlepiej porządkujący rzeczywistość sposób patrzenia i nazywania emocji w miejscu pracy (szczególnie tych, które towarzyszą stracie…). Rozwiążemy kilka trudnych studiów przypadku, które pokażą różne odcienie emocji oraz nauczymy się rozmawiać z pracownikami o zmianach, zadawać im otwarte, mocne pytania, a także uważnie słuchać.
Strategia zarządzania
Następnie wypracujemy strategię jak mądrze prowadzić zespół w czasie, w którym starego już nie ma, a nowego jeszcze nie widać. Porozmawiamy o tym, jak zachować energię, motywację, chęci - tak, aby być gotowym do rozpoczęcia pracy “od nowa” w momencie, kiedy nadejdzie właściwy.
Zaangażowanie w zmianę
W ostatnim kroku porozmawiamy o samoorganizacji, skin-in-the-game, dawaniu odpowiedzialności i sieciach pracowniczych. Rozwikłamy kilka przypadków, w których zmiana nie została dobrze przeprowadzona, a zespoły zaraz po wystartowaniu, wróciły do starego porządku. Przećwiczymy w praktyce, jak tworzyć nowe, mocne nawyki w zespole, jak domykać pętle feedbackowe, i jak wydeptywać nowe ścieżki wśród chaosu.
Co wyniesiesz z warsztatu zarządzania zmianą?
- Umiejętność rozpoznania z jakim rodzajem zmiany masz do czynienia i jakie narzędzia warto zastosować
- Praktyczne case-studies, które będą dla Ciebie inspiracją i wskazówkami do działania
- Umiejętność słuchania i prowadzenia naturalnej, niewymuszonej rozmowy o emocjach z pracownikami
- Prosty i skutecznym framework do komunikowania i zadawania pytań otwierających na nowe rozwiązania
- Wyćwiczoną umiejętność prowadzenia trudnych rozmów dotyczących straty w procesie zmian
- Adaptacyjne, ewolucyjne strategie zachowania energii, motywacji i chęci do zmian w zespole
- Umiejętność tworzenia nieformalnych struktur wspierających zmianę i redukujących plotki
Poznaj opinie o warsztacie
Leading in Change. Ja i mój zespół w czasie zmian to solidna podstawa do świadomego zarządzania zmianami.
Poznaj mentora tego warsztatu
Prowadzę zwinne transformacje złożonych organizacji, rozmawiam z liderami i uczę zespoły pracy w nieprzewidywalnych środowiskach.
Pomagam obecnym i przyszłym liderom znaleźć sens tego, co się wydarza, pokochać ludzi, produkty i ich użytkowników.
Od wielu lat służę jako lider (w dziedzinach User / Customer Experience, Design Thinking, Nawigowanie wśród zmian) oraz nauczyciel i coach (Agile, Scrum).
Posłuchaj podcastu i dowiedz się więcej
Zapisz się na
“Leading in Change”
Masz pytanie?
Zapraszamy do kontaktu
Napisz do nas przez formularz lub bezpośrednio na adres: biuro@leadersisland.com
Możesz również zadzwonić na numer: tel: +48 669 530 113