BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA – przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36

Leaders Island Podcast 36 BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA PRZYKLAD U2I Adrian Klekotko Rafał Dziwinski

Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i

Odcinek 36 podcastu Z Warsztatu Lidera: ”Być jak turkusowa organizacja – przykład u2i” to rozmowa z Adrianem Klekotko i Rafałem Dziwińskim z u2i, firmy technologicznej, która oddaje władzę w ręce swoim pracownikom.

Jak to się udało, czy turkusowe organizacje to tylko moda i jak samozarządzająca organizacja działa na krakowskim rynku? Opowiemy o tym, czerpiąc z dobrych praktyk naszych gości, którzy na przekór stereotypom w branży IT, w obecnej firmie pracują już ponad dekadę i w tym odcinku podzielą się z nami refleksją, co jest tego powodem😊?

Adrian i Rafał opisując model działania firmy u2i, podkreślają, że samoorganizacja opiera się przede wszystkim na transparentności działań, samoświadomości i spójność wewnętrznej ich zespołu.

Okazuje się, że techniczna doskonałość już nie wystarcza i konieczne jest patrzenie w szerokiej perspektywie, kładąc nacisk również na aspekty ludzkie takie jak praca zespołowa, czy zarządzanie. I to właśnie elementy związane z zarządzaniem strategicznym, delegowaniem, czy tak kontrowersyjnym zagadnieniami jak jawność awansów i wynagrodzeń stanowią clou różnic między modelem tradycyjnym, a tym, gdzie „nie ma szefa” i rządzą wszyscy pracownicy.

Panowie z u2i podkreślają, że w ich organizacji nie ma tradycyjnej struktury, która byłaby wynikiem działań lidera, zamiast tego odzwierciedla ona dynamikę całego zespołu.

To właśnie wspólnota jest podstawą samozarządzania tej organizacji – wspólny cel zarówno klienta, jak i osób w poszczególnych zespołach  – zastępuje narzucanie obowiązków przez nominowanego managera, czy lidera.

Zapraszamy więc do wysłuchania pierwszego odcinka z cyklu o samoorganizujących się zespołach.

Ten podcast odpowiada na następujące pytania:

  • Jak wygląda historia przejścia u2i od modelu hierarchicznego do samozarządzania?
  • Dlaczego należy dbać o umiejętności miękkie w firmach technologicznych?
  • Jak dzielona jest praca w samoorganizujących się zespołach?
  • Czy zarządzanie strategiczne „bez szefa” jest skuteczne?
  • Czy transparentność awansów i wynagrodzeń sprzyja współpracy?
  • Czy turkusowa organizacja może być celem samym w sobie?

Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:

Twórz podcast „Z warsztatu Lidera” razem z nami!

Pragniemy zaprosić Cię do społeczności „Z Warsztatu Menedżera”. Aby dołączyć wystarczy wysłać maila na adres: zwm(at)leadersisland.com .

Możesz też zrobić to za pośrednictwem naszego formularza.

Dołączając do społeczności ZWM zyskujesz:

  • Dostęp do unikalnych materiałów wideo.
  • Z wyprzedzeniem dowiesz się kto będzie naszym kolejnym gościem.
  • Jako członek społeczności ZWM masz również wpływ na poruszaną przez nas tematykę podcastów.

Jak słuchać Podcastów? Sprawdź tutaj

Ostatnio dodane odcinki podcastu
Leaders Island Podcast 43 CO DAJE W PRAKTYCE LIDEROWI I ZESPOLOWI KULTURA ORAZ WARTOSCI FIRMOWE
Profil LinkedIn Marka Kaszczyca Servant leadership w praktyce Przykłady modelu przywództwa świadomego: https://chrislowney.com/ https://youtu.be/pcXi_c38vrE Inspiracja do poznania i wykorzystania neuronauki w tworzeniu bezpiecznego i szczęśliwego miejsca pracy Inspiracja do tworzenia niestandardowego miejsca pracy w którym spotykają się przede wszystkim ludzie  Inne podcasty z serii o samozarządzających się organizacjach: HOW TO RUN A COMPANY WITHOUT BOSSES? Björn Lundén Leaders Island Podcast 9 BYĆ JAK TURKUSOWA ORGANIZACJA - przykład u2i. Adrian Klekotko & Rafał Dziwiński Leaders Island Podcast 36 SAMOORGANIZUJĄCA SIĘ FIRMA: O DELEGOWANIU I WYNAGRODZENIACH – przykład u2i Paweł Kozłowski Leaders Island Podcast 38
 

Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera

X
X