Akademia Komunikacji Liderskiej: szkolenie z komunikacji interpersonalnej dla liderów i menedżerów
Warsztat „Komunikacja to Twoja Praca” uświadomił Ci, że nigdy dość pracy nad komunikacją? Pójdź o krok dalej i skorzystaj z cyklu 6 warsztatów pod hasłem „Akademia Komunikacji Liderskiej” (AKL)!
Twórz silne, zmotywowane zespoły gotowe do realizacji nawet najtrudniejszych celów biznesowych.
Każdy dzień warsztatowy poświęcony jest innemu zagadnieniu. Łączy je wypróbowana metoda odgrywania scen z profesjonalnym aktorem, które następnie analizujesz wraz z mentorem.
Program pozwala doskonalić umiejętności w zakresie przekazywania jasnych komunikatów, motywowania zespołu oraz radzenia sobie z wyzwaniami w codziennej pracy lidera.
AKL skierowane jest do osób które ukończyły warsztat: Komunikacja to Twoja praca (edycja: menedżer).
Program trwa 6 miesięcy. W każdym miesiącu odbywa się jeden całodniowy warsztat.
Co wyniesiesz z warsztatów?
- Wyćwiczysz świadomość oraz panowanie nad emocjami, a także umiejętność wywoływania ich i zarządzania nimi u innych.
- Nauczysz się, jak uczynić język skutecznym narzędziem do budowania efektywnych relacji. Zapomnij o niepewności, która mogła pojawiać się w trakcie rozmów, networkingu, a nawet pisania e-maili.
- Zyskasz większą świadomość siebie, co pomoże zrozumieć Ci swoje działania i przejąć większą kontrolę nad komunikacją niewerbalną. Będziesz bardziej przekonujący/przekonująca dla innych.
- Otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci skutecznie chronić się przed agresją oraz destrukcyjnym wpływem stresu.
- Poznasz sprawdzone metody rozwiązywania konfliktów przy użyciu skutecznych procedur mediacyjnych - wykorzystasz pozytywne aspekty sporów.
- Dzięki indukcji menedżerskiej podniesiesz jakość swojej komunikacji, przechodząc od ogólników do konkretów. Rozmowy zamienią się w cenne spotkania, które rzeczywiście przyczynią się do rozwiązywania problemów.
Zapisz się na najbliższe szkolenie
Szukasz programu dla grupy liderów w Twojej firmie?
Jeśli chcesz poznać ofertę na to szkolenie w formie dostosowanej do Twoich potrzeb, to zapraszamy do kontaktu na adres: biuro@leadersisland.com
Program warsztatów
WARSZTAT 1: „Grać na emocjach”, czyli jak zapanować nad nimi u siebie oraz u innych.
Warsztat pomaga odkrywać, jak emocje wpływają na decyzje zawodowe. W trakcie praktycznych ćwiczeń doświadczysz tego, jak świadomość emocji wpływa na skuteczność menedżera. Nauczysz się je kontrolować oraz wywoływać oraz zarządzać nimi u innych. Nabędziesz zdolność zarządzania poprzez wyrażanie emocji i ich kształtowanie u swoich podwładnych.
Zastosowana metoda pozwoli Ci doświadczyć prawdziwych emocji, skonfrontować się z uczuciami innych i wyciągnąć z tego cenne wnioski. Zrozumiesz siebie, zwiększysz świadomość swoich stanów emocjonalnych i nauczysz się budować swój emocjonalny profil.
Dzięki temu warsztatowi odkryjesz, że emocje, choć mogą wydawać się trudne do kontrolowania, są cennym narzędziem w budowaniu relacji i motywowaniu do działania.
WARSZTAT 2: „Odpowiednie dać rzeczy słowo”, czyli jak usprawnić język.
Od słowa do słowa toczy się rozmowa… lub kłótnia. Słowa mogą bowiem wiele: mogą budować, ale też niszczyć. W innych przypadkach – co też zdarza się u menedżerów – jest ich wiele, a znaczą niewiele. Słynne szekspirowskie „słowa, słowa, słowa”. Nie jest sztuką dużo mówić, ale sztuką jest mieć coś do powiedzenia.
Skoro zatem słowa są nośnikami naszych intencji i myśli, ważne, aby były precyzyjne. Na tym warsztacie dowiesz się, co mówić, aby być zrozumiałym, przekonującym i budować obrazy za pomocą zdań. Będziesz pracować nie tylko nad sposobem wysławiania się. Odkryjesz także, co inni przekazują między słowami. Uczynisz z języka skuteczne narzędzie do budowania efektywnych relacji. Zapomnisz o niepewności, która być może towarzyszy Ci podczas rozmowy, small talku czy spotkania networkingowego.
WARSZTAT 3: „Przemawiać gestem”, czyli o komunikacji niewerbalnej.
Czy liderzy wiedzą, że mówią, nawet wtedy, gdy… milczą? Zapewne nieczęsto mają okazję przyglądać się sobie z perspektywy zewnętrznego obserwatora. Podczas tego modułu damy Ci tę możliwość! Dowiesz się, dlaczego gesty, komunikacja niewerbalna, mają ogromne znaczenie! To w końcu dominując element komunikacji. Często „mówią” szczerzej i, co najważniejsze, bez przerwy.
Podczas tego warsztatu będziesz mieć możliwość zobaczenia siebie, swojej niewerbalnej komunikacji, omówienia jej i pracy nad przejęciem kontroli nad tym, czego nie mówisz słowami.
WARSZTAT 4: „Złość efektywności szkodzi”, czyli jak powstrzymać agresję.
Codzienna rzeczywistość menedżerska często oznacza kontakt z agresywnymi reakcjami. Przełożony podnosi głos, współpracownik obraża się, podwładny rzuca ironiczne komentarze, a klient bez skrępowania manifestuje złość. W obliczu napięć, nieporozumień, sprzecznych interesów czy różnic osobowościowych agresja może pojawić się również po stronie menedżera. Takie emocje ograniczają efektywność działania, wywołując frustrację oraz demotywację. Podczas czwartego spotkania nauczysz się, jak radzić sobie zarówno z agresją z otoczenia, jak i tą, która budzi się wewnątrz Ciebie. Warsztaty obejmują również techniki radzenia sobie ze stresem towarzyszącym agresywnym sytuacjom oraz praktyczne narzędzia pozwalające na ochronę przed negatywnymi skutkami agresji.
WARSZTAT 5: „Zgoda buduje, niezgoda... też!”, czyli rzecz o konfliktach.
Unikanie konfliktów to nie zawsze najlepsze rozwiązanie. Konflikty są bowiem nieodłącznym, a nierzadko – konstruktywnym – elementem każdej relacji międzyludzkiej. Odpowiednio zarządzane spory mogą inspirować, zwiększać kreatywność oraz dostarczać cennej wiedzy o ludziach i ich relacjach. W obliczu narastających napięć konflikt staje się także wentylem bezpieczeństwa, pozwalając na kontrolowane uwolnienie negatywnych emocji. Rola menedżera polega na wykorzystywaniu tego naturalnego zjawiska, aby podnosić efektywność zespołu.
Na przedostatnim spotkaniu poznasz sprawdzone metody rozwiązywania konfliktów, w tym skuteczne procedury mediacyjne. Zyskasz umiejętność wykorzystywania pozytywnych stron nieuniknionych sporów, wzmacniając jedność i efektywność zespołu.
WARSZTAT 6: „Dotrzeć do sedna sprawy”, czyli jak stosować indukcję menedżerską
Kolejna długa dyskusja, która zamiast wyjaśniać sprawę, zdaje się oddalać od sedna? W menedżerskich rozmowach często poruszamy się na powierzchni problemu, koncentrując się na widocznych objawach i słyszalnych opiniach. Dyskutujemy o oczekiwaniach, polemizujemy na tematy poboczne i – ostatecznie – nie dochodzimy do tego, co naprawdę istotne.
Podczas szóstego spotkania poznasz narzędzia, które pomogą sięgać głębiej i docierać do prawdziwej istoty problemu. Warsztaty wprowadzą Cię w sztukę „indukcji menedżerskiej” – techniki, która umożliwia przejście od ogólnikowych wymian zdań do głębokich, znaczących rozmów. Zdobędziesz umiejętność docierania do rzeczywistych intencji i potrzeb rozmówców.
Dzięki zastosowaniu indukcji menedżerskiej każdy dialog przekształci się z „zadania do odhaczenia” w wartościowe spotkanie, które realnie przyczyni się do rozwiązania problemów i poprawy efektywności zespołu.
Zapisz się na szkolenie Akademia Komunikacji Liderskiej
Poznaj mentora tego szkolenia
Rozwiązywanie problemów to moja specjalność.
Doświadczenie w zakresie prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, radzenia sobie z kryzysami i rozwiązywania konfliktów zdobyłem w sposób najbardziej ekstremalny: jako mediator i negocjator kryzysowy. Od lat profesjonalnie wspieram innych w podejmowaniu decyzji, których stawką bywa ludzkie życie.
Leaders Island w liczbach
100+
szkoleń i warsztatów rocznie
1000+
liderów i liderek rocznie, których wspieramy w karierze
82
Net Promoter Score
Opinie o szkoleniach z komunikacji
Cykl warsztatów pogłębiających wiedzę dotyczącą komunikacji interpersonalnej.
Staniecie w obliczu okoliczności w jakich nigdy nie byliście, a nawet sobie nie wyobrażaliście. Zaskoczenie będzie Wam towarzyszyć od samego początku do końca szkolenia. Łatwo nie będzie.
Jeśli przetrwacie, będziecie gotowi na każdą realną sytuację.
Tego nie da się opisać słowami, to trzeba przeżyć. Zdecydowanie polecam.
Szkolenia, jako doświadczenie samo w sobie wspominam bardzo dobrze i to chyba jedne z niewielu szkoleń, które pamiętam. I nie chodzi tylko, że scenki i aktorzy byli ciekawi.
Przede wszystkim chodzi o narzędzia dostarczone w formie ćwiczeń zadawanych co tydzień. Chyba to było dla mnie najcenniejsze, ponieważ to one dawały szansę na stopniowy rozwój swoich umiejętności.
Jako kierownicy, nieustannie zaskakiwani jesteśmy nowymi, bardziej lub mniej stresującymi sytuacjami (scenkami), a na równą i usystematyzowaną pracę nie wielu nas stać, lub po prostu nie wiemy jak to robić.
Poznaj rekomendacje dziesiątek zadowolonych specjalistów.
Naszą misją jest dzielenie się wiedzą i wieloletnim doświadczeniem
A w nim: seria dla początkujących liderów, odcinki o budowaniu skutecznych zespołów i wiele innych.
Zbiór narzędzi i frameworków, z których możesz skorzystać w indywidualnej i zespołowej. Znajdziesz tu wiele pomocnych metod, dzięki którym poprawisz efektywność – swoją i swojego zespołu.
Zapisz się na szkolenie Akademia Komunikacji Liderskiej
Masz pytanie?
Zapraszamy do kontaktu
Napisz do nas przez formularz lub bezpośrednio na adres: biuro@leadersisland.com
Możesz również zadzwonić na numer: tel: +48 669 530 113
Zaufali nam
