W obecnie ciągle zmieniającej się rzeczywistości i kontekstach, odnalezienie się w zmianie jest dużym wyzwaniem dla liderów i zespołów. W Twojej organizacji co jakiś czas zmieniają się: wizja, ludzie, czy produkty, więc zarówno Ty, jak i zespół potrzebujecie ogólnych ramy funkcjonowania. Takimi ramami może być cel (który też może się zmieniać w czasie, ale w każdym momencie powinien być określony). Czy wiesz dokąd zmierzacie?
SMART to najpopularniejsza metodologia pomagająca wyznaczać efektywnie cele (które powinny być “smart” tzn. spełniać wszystkich pięć założeń kryjących się za tym akronimem. Czy cele Twoje i Twojego zespołu są smart? Czy w ogóle macie zdefiniowane cele?
OKR to popularna metodologia pomagająca wyznaczać cele według wzoru: O – Objectives + KR – Key Results. Pozwala ona sprawnie kaskadować cele góra→dół, oraz wypracować takie cele, które będą zrozumiałe, klarowne i wykonalne dla pracowników. Może chcesz wypróbować takie podejście?
Ta część Toolbox pogłębia temat kaskadowania celów w organizacji i pokazuje przykład, jak zdefiniować cele zespołu i indywidualne, które wpisują się w cele organizacji. Jak kaskadowanie celów wpływa na pracowników?
