Umiejętności przywódcze w czasie kryzysu. Kiedy rynek jest stabilny, a biznes się rozwija, większość przywódców wypada bardzo dobrze. Prawdziwy test przywództwa zaczyna się, kiedy uderza kryzys. Lynch podzieli się własnymi wyzwaniami i trudnościami z którymi sam się zmierzył prowadząc swój biznes przez ostatnie 20 lat.
Rozpoczęcie biznesu jest łatwe ale utrzymanie go w trendzie rosnącym jest wymagające i pociąga za sobą wiele wyzwań. Jerzy Sikorski opowiada o dziesięciu prawdach udanych przedsięwzięć biznesowych na bazie swojego 35 letniego doświadczenia na rynku angielskich i za granicą Wielkiej Brytanii.
Szymon Niemczura – CEO Kontakt.io przybliża historię swojego wyzwania menedżerskiego, jakim była błyskawiczna zmiana skali biznesu. Zna się na tym jak mało kto: w ciągu 3 lat rozwinął Kontakt.io start-up, który dziś jest liderem innowacyjnej branży smart hardware i obsługuje 15 tys. klientów ze 120 krajów.
Dariusz Marzec przybliża, jak z pozoru nie wiążące się ze sobą zdarzenia układają się w całkiem logiczną ścieżkę, która doprowadziła go tam, gdzie dziś jest. Opowiada, co przeniósł ze sportu do biznesu i jak odrębne z pozoru doświadczenia złożyły się w synergiczną całość, gdy stanął do rywalizacji o pozycję prezesa Ekstraklasy.
Menedżerowie często mówią o sukcesach a my w Leaders Island wiemy, że najwięcej uczą nas upadki i potknięcia. Dlatego w trakcie spotkania: Li Insights wyprodukowaliśmy program, którego celem było … porozmawianie o porażkach.
