Bądź sobą, bądź autentycznym liderem i rób swoje! W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu bardzo mało jest rzeczy pewnych, ale pewne jest to, że to Twoja interpretacja tego co się dzieje, tworzy Twoją rzeczywistość. Na tym etapie zajmiemy się osiągnięciem przez Ciebie wysokiej samoświadomości własnej roli, potencjału i ograniczeń w kontekście prowadzonego zespołu projektowego.

Umiejętności organizacji zespołu w skutecznym szyku. Praca każdego trenera sportowego to ustalanie taktyki, odziaływanie na zawodników, określanie planów treningowych i weryfikacja postępów, dokładnie tak jak w przypadku lidera zespołu projektowego. Na tym etapie zajmiemy się analizą profilów współpracowników i wdrożeniem tej wiedzy w zespole oraz optymalnym ustawieniem zespołu w procesach.

Realizacja celu, „doniesienie” wyniku, wygrywanie to mentalność dobrych zespołów nie tylko w sporcie, ale też w biznesie. Dlatego na tym etapie skupimy się na trzech strategicznych elementach warsztatu lidera:

• wdrożeniu ciągłej komunikacji celu dla zespołu,
• wdrożenie ciągłej komunikacji celów indywidualnych,
• wdrożenie monitorowania i raportowanie celu zespołu.

Zespół bez charakterystycznego dla siebie ducha to grupa osób i nic więcej.
To prowadzi do niskiej skuteczności, słabego zaangażowanie i rotacji. Dlatego na tym etapie skupimy się na

• diagnozie motywacji wewnętrznej i zaangażowania Twoich współpracowników,
• zdefiniowaniu działań, poprzez które utrzymasz zaangażowanie w zespole.

Skuteczne zespoły utrzymują wysoką formę i skuteczność przez cały sezon a w biznesie, w trakcie projektu. Nie kryje się za tym magia, lecz konkretne procesy. Lider i zespół pracując razem powinni mieć nawyki i charakterystyczne dla siebie rytuały, które wzmacniają̨ tożsamość́ zespołu. Dlatego na tym etapie zaprojektujesz kluczowe procesy dla swojego zespołu w tym:

• formy regularnej informacji zwrotnej (zespół i pracownik),
• procesu monitorowania formy i rozwoju współpracowników,
• zdefiniowanie rytuałów wzmacniających sukcesy zespołowe.