w Zespole
Szkolenie z zarządzania zespołem z poziomu advanced skierowane jest do doświadczonych liderów i menadżerów, którzy znają już podstawowe techniki zarządzania.
24 czerwca 2022 / Online
1757 PLN + 23% VAT
Opis Szkolenie z zarządzania zespołem
Wykorzystaj dobre praktyki liderskie ze świata biznesu i sportu, aby osiągnąć wysoką skuteczność́ w roli lidera zespołu projektowego. Wprowadź w życie wiedzę programu Leading a Winning Team, wykorzystaj dobre praktyki liderskie ze świata biznesu i sportu, aby osiągnąć swoje liderskie cele poprzez wysoki poziom zespołowości w codziennej pracy.
Podczas pięciu spotkań szkolenia z zarządzania zespołem, przejdziesz poprzez następujące etapy, które są kluczowe w pracy lidera:
Szkolenie z zarządzania zespołem Etap 1 – Świadomość
Bądź sobą, bądź autentycznym liderem i rób swoje! W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu bardzo mało jest rzeczy pewnych, ale pewne jest to, że to Twoja interpretacja tego co się dzieje, tworzy Twoją rzeczywistość. Na tym etapie zajmiemy się osiągnięciem przez Ciebie wysokiej samoświadomości własnej roli, potencjału i ograniczeń w kontekście prowadzonego zespołu projektowego.
Szkolenie z zarządzania zespołem Etap 2 – Zawodnicy w moim zespole projektowym
Umiejętności organizacji zespołu w skutecznym szyku. Praca każdego trenera sportowego to ustalanie taktyki, odziaływanie na zawodników, określanie planów treningowych i weryfikacja postępów, dokładnie tak jak w przypadku lidera zespołu projektowego. Na tym etapie zajmiemy się analizą profilów współpracowników i wdrożeniem tej wiedzy w zespole oraz optymalnym ustawieniem zespołu w procesach.
Szkolenie z zarządzania zespołem Etap 3 – Cel
Realizacja celu, „doniesienie” wyniku, wygrywanie to mentalność dobrych zespołów nie tylko w sporcie, ale też w biznesie. Dlatego na tym etapie skupimy się na trzech strategicznych elementach warsztatu lidera:
- wdrożeniu ciągłej komunikacji celu dla zespołu,
- wdrożenie ciągłej komunikacji celów indywidualnych,
- wdrożenie monitorowania i raportowanie celu zespołu.
Szkolenie z zarządzania zespołem Etap 4 – Zaangażowanie
Zespół bez charakterystycznego dla siebie ducha to grupa osób i nic więcej.
To prowadzi do niskiej skuteczności, słabego zaangażowanie i rotacji. Dlatego na tym etapie skupimy się na
- diagnozie motywacji wewnętrznej i zaangażowania Twoich współpracowników,
- zdefiniowaniu działań, poprzez które utrzymasz zaangażowanie w zespole.
Szkolenie z zarządzania zespołem Etap 5 – Proces
Skuteczne zespoły utrzymują wysoką formę i skuteczność przez cały sezon a w biznesie, w trakcie projektu. Nie kryje się za tym magia, lecz konkretne procesy. Lider i zespół pracując razem powinni mieć nawyki i charakterystyczne dla siebie rytuały, które wzmacniają̨ tożsamość́ zespołu. Dlatego na tym etapie zaprojektujesz kluczowe procesy dla swojego zespołu w tym:
- formy regularnej informacji zwrotnej (zespół i pracownik),
- procesu monitorowania formy i rozwoju współpracowników,
- zdefiniowanie rytuałów wzmacniających sukcesy zespołowe.
Poznajmy się…
Nazywam się Dawid Ostręga.
Menedżer z 15-letnim doświadczeniem zdobytym w Anglii, USA i Polsce. Zarządzał w takich firmach jak EPAM System, IBM, SolarWinds, SKK. Zawodnik Futbolu Amerykańskiego. Człowiek zorientowany na zespołowe osiągnie celów.
Kapitan drużyny University of Hertfordshire Hurricanes z którą zdobył dwukrotnie mistrzostwo Anglii. Kapitan młodzieżowych mistrzów Wielkiej Brytanii. Stanowisko prezesa doskonale potrafi łączyć z funkcją trenera drużyny Kraków Kings, z którą zdobył mistrzostwo Polskiej Ligi Futbolu Amerykańskiego.
Forma warsztatu czyli co Cię czeka?
Proponujemy Ci pięć spotkań w mentorem, których zadaniem jest usystematyzowanie posiadanej wiedzy i umiejętności liderskich oraz wdrożenie we własnym zespole najlepszych praktyk dostosowanych do Twoich realiów. Każdy z pięciu etapów to ściśle zaprojektowana sekwencja:
1,5-godzinne spotkanie on-line w mentorem w małej grupie.
Zadanie do wykonania w trybie off-line, a jest nim projekt implementacji omówionych zasad we własnym zespole.
Informacja zwrotna od mentora na temat wykonanej pracy.
Taki proces pozwala każdemu uczestnikowi wykorzystać dobre praktyki ze świata biznesu i sportu oraz wiedzę mentora w realiach własnych wyzwań.
