Krok 1:
Misja zespołu
Misja zespołu
Określcie nadrzędny cel/misję waszego zespołu. Definiując misję zespół wie co ma osiągnąć i w każdym zadaniu, które wykonuje dąży do tego.
Krok 2:
Role w zespole
Role w zespole
Każdy w zespole ma jakąś rolę. Dopasujcie członków zespołu do poszczególnych ról, które są potrzebne aby wasz zespół osiągnął sukces. Rozdzielenie ról pozwoli wam to dostrzec luki w zespole lub zapobiec powtarzaniu zadań.
Krok 3:
Wspólne wartości
Wspólne wartości
Wspólne wartości jakimi będziecie kierować się w zespole pozwolą wam zwiększyć efektywność współpracy.
Wartościami ważnymi dla zespołu mogą być np.: dotrzymywanie zobowiązań, szacunek. Do każdej z wartości dopiszcie konkretne zachowania, które ją wyrażają. Dzięki temu będziecie pewni, że każdy rozumie daną wartość tak samo i może się do niej dostosować.
Wartościami ważnymi dla zespołu mogą być np.: dotrzymywanie zobowiązań, szacunek. Do każdej z wartości dopiszcie konkretne zachowania, które ją wyrażają. Dzięki temu będziecie pewni, że każdy rozumie daną wartość tak samo i może się do niej dostosować.
Krok 4:
Współpraca i komunikacja
Współpraca i komunikacja
W tym kroku należy uwzględnić takie punkty jak: narzędzia komunikacji, godziny pracy, czas trwania przerw, etykietę spotkań, zasady odpowiadania na maile, terminy spotkań i proces ich umawiania, a także wszystko co uważacie za warte ujednolicenia w obszarze komunikacji i współpracy w zespole.
Krok 5:
Konflikty
Konflikty
Ustalcie zasady i strategie zdrowego rozwiązywania konfliktów między członkami zespołu.
Krok 6:
Zasady współżycia
Zasady współżycia
Są to zasady, które ułatwią wam codzienne godziny spędzone wspólnie w pracy np. usuwanie nieświeżego jedzenia z lodówki, palenie tylko w wyznaczonych strefach.
