Krok 1:
Przedstaw Siebie i swoje intencje
Przedstaw Siebie i swoje intencje
Na początku swojego wystąpienia przedstaw się, opowiedz o swoim wykształceniu i doświadczeniu zawodowym. Przedstaw intencje, które wyjaśnią zebranym przyczyny wygłoszenia expose i wyjaśnij krótko dlaczego to robisz.
Krok 2:
Określ Twoje wartości
Określ Twoje wartości
Przemyśl jakie wartości są dla Ciebie ważne w pracy, mogą to być np. współpraca, szczerość. Wartości, które wybierzesz staną się fundamentem dla zasad panujących w Twoim zespole, dlatego muszą być dobrze przemyślane. Pamiętaj aby wyjaśnić jak rozumiesz, każdą z wymienionych wartości, ponieważ każdy z Twoich pracowników może widzieć ją inaczej.
Krok 3:
Określ zasady współpracy
Określ zasady współpracy
W tej części opowiesz pracownikom jakich zachowań nie będziesz tolerować, a jakie zachowania będą przez Ciebie doceniane. Zasady muszą być przedstawione w sposób konkretny i zrozumiały dla wszystkich członków zespołu.
Krok 4:
Określ zakres wsparcia
Określ zakres wsparcia
Jako lider zespołu powinieneś być dostępny i gotowy do udzielenia pomocy. Musisz jednak określić na jaką Twoją pomoc mogą liczyć pracownicy oraz jak i kiedy mogą o nią prosić. Aby uniknąć nieporozumień ustal także granice Twojego wsparcia.
