Plany rozwojowe

“Zanim zostaniesz liderem, sukces polega na rozwoju samego siebie. Gdy zostaniesz liderem, sukces polega na rozwijaniu innych” (Jack Welch).

Firma, aby być konkurencyjna, musi posiadać odpowiednią liczbę osób z odpowiednimi umiejętnościami na odpowiednich stanowiskach.
Jakie umiejętności mają Twoi współpracownicy? Dokąd zmierzają?

Narzędzia z zakresu:
Plany rozwojowe

Motywacja i rozwój

GROW

Model GROW to prosta, ale bardzo skuteczna technika i struktura w coachingu, którą można zastosować też w kontekście spotkań rozwojowych, lub mentoringu. Czy wiesz, jak przeprowadzić feedback metodą GROW?

Czytaj więcej
Motywacja i rozwój

70-20-10

Model 70/20/10 jest schematem, który obrazuje kompleksowy udział poszczególnych źródeł wiedzy w rozwoju zawodowym członków zespołu. Skąd pochodzi Twoje 70, 20 i 10%?

Czytaj więcej
Motywacja i rozwój

IDP (individual development plan)

Indywidualny plan rozwoju określa nowe umiejętności, które należy nabyć lub się nauczyć oraz plan działania prowadzący do osiągnięcia takich celów. Czy układałaś/eś kiedyś IDP z wsółpracownikami?

Czytaj więcej
Motywacja i rozwój

30-60-90 days

Plan na 30–60–90 dni to przewodnik, który ma poprowadzić nowego pracownika podczas procesu wdrażania. Pomaga on wyznaczyć osiągalne cele i wykonywać niezbędne zadania. Gdzie Twój współpracownik ma być za 60 i 90 dni?

Czytaj więcej
Scroll to Top