Z Warsztatu Lidera

W ostatnim czasie liderzy stają przed nowymi wyzwaniami związanymi z dużymi i nagłymi zmianami. Organizacje coraz częściej potrzebują wsparcia w zarządzaniu dynamiczną zmianą, której kierunek nie jest do końca określony. Czy tradycyjny warsztat i sprawdzone metodyki zarządzania zmianą przestają być już wystarczające? Jakie kompetencje są kluczowe dla liderów stających w obliczu dynamicznych zmian? Zapraszamy do wysłuchania 81 odcinka podcastu, w którym Adam Jaworski dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w towarzyszeniu organizacjom w transformacji i podaje praktyczne wskazówki dla liderów, którzy stają przed wyzwaniem zarządzania zmianą...

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Beatą Mosór, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się przemyśleniami na temat czynników wpływających na sukces biznesowy, a także tłumaczy, dlaczego zespołowość i wspólne wartości odgrywają w nim kluczową rolę...

79 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na czwartym badanym motywatorze – uznaniu. Uznanie to potrzeba akceptacji. Motywator ten jest powiązany z poczuciem własnej wartości i postrzeganiem siebie. Zaspokojenie tej potrzeby daje poczucie pewności siebie, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować niepewnością i lękiem przed oceną. Zapraszamy do wysłuchania 79 odcinka podcastu, w którym Katarzyna Janas dzieli się swoim 15-letnim doświadczeniem pracy z kadrą managerską nad rozwojem osobistym liderów i ich zespołów...

Pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ich indywidualne cechy i towarzyszą w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacji tego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha. W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i na praktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowych otwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem. Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów 1:1, feedbackowych oraz rozwojowych...

Odcinek 77 podcastu Z Warsztatu Lidera „Lider wobec człowieka w kryzysie – pierwsza pomoc psychologiczna” to rozmowa z Anetą Kurzawą – pedagogiem resocjalizacji z 10letnim doświadczeniem pracy w roli interwenta kryzysowego, a także mentorką Leaders Island w obszarze kompetencji społecznych – która dzieli się swoim doświadczeniem i daje praktyczne wskazówki, jak wspierać pracownika w kryzysie, przy jednoczesnym dbaniu o swój dobrostan psychofizyczny...

Nastawienie na wzrost i patrzenie w przyszłość to dominująca perspektywa, jaką obierają liderzy. Jak stworzyć firmę, która z sukcesami rozwija się w zaskakującym tempie? Na jakich filarach zbudować środowisko pracy, które przyciąga i utrzymuje zaangażowanych specjalistów? Co jest najważniejsze w budowaniu tożsamości firmy? Jeśli chcesz mieć wgląd w dużą organizację IT od środka i poznać kulisy jej szybkiego wzrostu z perspektywy lidera i współzałożyciela, to koniecznie wysłuchaj rozmowy z Konradem Weiske – praktykiem w obszarze szybkiego wzrostu...

W planowaniu rozwoju liderskiego, często pomijany jest moment przejścia z roli kierownika liniowego do second – line managera, czyli lidera liderów. Role te znacząco różnią się od siebie i wymagają posiadania odpowiedniej wiedzy i kompetencji. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Maciejem Stawiszyńskim, który dzieli się swoim praktycznym doświadczeniem pracy w roli second-line menedżera i daje cenne wskazówki, jak dobrze przygotować się do tej funkcji – tak, aby skutecznie prowadzić innych liderów, osiągać rezultaty i planować kierunek rozwoju organizacji...