Leading in Change
Ja i mój zespół w czasie zmian.
Warsztat uczy sensownego, bliskiego ludziom i adaptacyjnego podejścia do trudnych i złożonych zmian w organizacji.
Najbliższe szkolenia
Szukasz warsztatu dla grupy liderów w Twojej firmie?
Spis treści
Spis Treści
Opis warsztatu
Poznaj
Podczas warsztatu poznasz adaptacyjne strategie radzenia sobie ze zmianami w organizacji oraz skuteczne narzędzia i frameworki, które będziesz miał/-a okazję poćwiczyć pod okiem doświadczonego mentora.
Zainspiruj się
Będziesz mieć okazję do skorzystania z wiedzy i doświadczenia mentora prowadzącego. Zainspirujesz się rozwiązaniami wykorzystanymi w omawianych case-studies oraz otrzymasz solidną dawkę wiedzy i praktycznych wskazówek.
Wykorzystaj
Najważniejszym elementem warsztatu jest praktyka. Dzięki wykorzystaniu formy nauki przez doświadczenie, zdobędziesz i rozwiniesz kluczowe kompetencje, które będą Cię wspierały w codziennej pracy.
Nie każdą zmianę da się przeanalizować, rozplanować w czasie, wdrożyć, a następnie, popijając orzeźwiające napoje, zerkać na metryki i cieszyć się rezultatem. W zasadzie… rzadko kiedy widzimy taki proces, niezależnie od ilości zaklinaczy rzeczywistości próbujących wpisać nas w gotowe frameworki zarządzania zamianami.
Podczas tego warsztatu zajmiemy się zmianami, które nie mają jasno zdefiniowanego stanu końcowego i nauczymy się, jak efektywnie zarządzać w takiej sytuacji.
Program warsztatu - zakres merytoryczny
Rozpoznanie sytuacji
Zaczniemy od przyjrzenia się trzem fazom procesu przejścia, które opisał Bill Bridges: fazie pożegnania / kończenia, fazie neutralnej / ziemi niczyjej oraz fazie nowych początków. Przećwiczymy umiejętność dobrego zamykania i kończenia rozdziałów w życiu zespołu. Nauczymy się inwentaryzować straty i przewidywać zagrożenia.
Zmiany a wymiar emocjonalny
Zmianom zawsze towarzyszą emocje. W kolejnym kroku poznamy najprostszy i najlepiej porządkujący rzeczywistość sposób patrzenia i nazywania emocji w miejscu pracy (szczególnie tych, które towarzyszą stracie…). Rozwiążemy kilka trudnych studiów przypadku, które pokażą różne odcienie emocji oraz nauczymy się rozmawiać z pracownikami o zmianach, zadawać im otwarte, mocne pytania, a także uważnie słuchać.
Strategia zarządzania
Następnie wypracujemy strategię jak mądrze prowadzić zespół w czasie, w którym starego już nie ma, a nowego jeszcze nie widać. Porozmawiamy o tym, jak zachować energię, motywację, chęci - tak, aby być gotowym do rozpoczęcia pracy “od nowa” w momencie, kiedy nadejdzie właściwy.
Zaangażowanie w zmianę
W ostatnim kroku porozmawiamy o samoorganizacji, skin-in-the-game, dawaniu odpowiedzialności i sieciach pracowniczych. Rozwikłamy kilka przypadków, w których zmiana nie została dobrze przeprowadzona, a zespoły zaraz po wystartowaniu, wróciły do starego porządku. Przećwiczymy w praktyce, jak tworzyć nowe, mocne nawyki w zespole, jak domykać pętle feedbackowe, i jak wydeptywać nowe ścieżki wśród chaosu.
Co wyniesiesz z warsztatu zarządzania zmianą?
- Umiejętność rozpoznania z jakim rodzajem zmiany masz do czynienia i jakie narzędzia warto zastosować
- Praktyczne case-studies, które będą dla Ciebie inspiracją i wskazówkami do działania
- Umiejętność słuchania i prowadzenia naturalnej, niewymuszonej rozmowy o emocjach z pracownikami
- Prosty i skutecznym framework do komunikowania i zadawania pytań otwierających na nowe rozwiązania
- Wyćwiczoną umiejętność prowadzenia trudnych rozmów dotyczących straty w procesie zmian
- Adaptacyjne, ewolucyjne strategie zachowania energii, motywacji i chęci do zmian w zespole
- Umiejętność tworzenia nieformalnych struktur wspierających zmianę i redukujących plotki
Poznaj opinie o warsztacie
Leading in Change. Ja i mój zespół w czasie zmian to solidna podstawa do świadomego zarządzania zmianami.
Szkolenia, w których wzięłam udział dzięki Leaders Island były dla mnie wyjątkowym przeżyciem, czymś w rodzaju gry, w którą można się wciągnąć i z której nie chce się wyjść. To, co dla mnie stanowiło szczególną wartość, to kameralna atmosfera, ciekawe case studies, warsztatowe zajęcia i natychmiastowy feedback, dzięki którym nauczyłam się metodycznie podchodzić do trudnych wyzwań mając poczucie, że przez cały czas kontroluję sytuację.
Świetnie przygotowani prowadzący oraz precyzyjnie dopracowane scenariusze ekstremalnych sytuacji menadżerskich doskonale przygotowują do radzenia sobie ze „zwykłymi” rozmowami zawodowymi. Mantra „spodziewaj się niespodziewanego” i przeżycie rzeczywiście niespodziewanego daje poczucie gotowości do poradzenia sobie nawet z najtrudniejszymi sytuacjami. Najlepsze szkolenie w jakim do tej pory uczestniczyłem.
Na szkoleniach Leader’s Island spędziłem wraz z moim zespołem do tej pory 5 dni. To wystarczyło, żeby całkowicie zmieniła się moja dotychczasowa opinia o rozwoju kompetencji miękkich. Zresztą słowo „szkolenie” niewyobrażalnie spłyca to co wydarzyło się podczas tych spotkań. To co zaserwował nam Leader’s Island to zupełnie inny poziom podejścia do tego tematu, dzięki któremu warsztaty to głębokie doświadczenie i przeżycie, które każdemu polecam.
Poziom wiedzy, którym dysponują Panowie z Li oraz perfekcyjnie dopracowana i atrakcyjna forma jej przekazania, angażuje w 100%. Tym szeroko otwartym kanałem wlewa się do umysłu wiedza w niezwykle praktyczny i doświadczalny sposób. To drugi biegun względem książkowych teorii. Pomimo mojego analitycznego umysłu, nadal nie wiem jak Oni to robią. Czuję się jak po wyjściu z kina z filmu „Fightclub” i chętnie udam się na kolejny seans 🙂
Szkolenia organizowane przez Leaders Island są przede wszystkim bardzo dobrze dopasowane do poziomu wiedzy i doświadczenia uczestników, a przy tym pełne profesjonalizmu. Poruszane tematy, historie i przykłady są konkretne i autentyczne, z którymi każdy Lider ma albo wkrótce będzie miał do czynienia w praktyce. Do tego ogromne doświadczenie prowadzącego, jego niesamowite zaangażowanie i indywidualne podejście jest pełne podziwu i wpływa na motywację uczestników do działania, zmian oraz wychodzenia z własnej strefy komfortu. A to wszystko w bardzo przyjaznej, naturalnej atmosferze.
Poznaj mentora tego warsztatu
Prowadzę zwinne transformacje złożonych organizacji, rozmawiam z liderami i uczę zespoły pracy w nieprzewidywalnych środowiskach.
Pomagam obecnym i przyszłym liderom znaleźć sens tego, co się wydarza, pokochać ludzi, produkty i ich użytkowników.
Od wielu lat służę jako lider (w dziedzinach User / Customer Experience, Design Thinking, Nawigowanie wśród zmian) oraz nauczyciel i coach (Agile, Scrum).
Posłuchaj podcastu i dowiedz się więcej
Zapisz się na
“Leading in Change”
Masz pytanie?
Zapraszamy do kontaktu
Napisz do nas przez formularz lub bezpośrednio na adres: biuro@leadersisland.com
Możesz również zadzwonić na numer: tel: +48 669 530 113