Motywacja to siła napędowa tego co robimy. Dla nas w [Li] lider to osoba, która prowadzi swój zespół do wygranych (Leading a Winning Team). Bez względu jak brzmi definicja „wygranej” w Twoim przypadku, aby być skutecznym liderem warto poznać, zrozumieć i zaadaptować mechanizm motywacji wewnętrznej.

Sięgnij do źródła motywacji wewnętrznej – swojej oraz Twoich współpracowników. Poczucie spełnienia i satysfakcji członków zespołu jest ogromną siłą napędową dla zespołu oraz fundamentem zaangażowania. Taki zespół skutecznie dąży do wygranej, jest bardziej odporny na trudności, charakteryzuje się dużo mniejszą rotacją i nie potrzebuje motywatorów finansowych.

Jesteśmy praktykami, nasze doświadczenie łączymy z rzetelnym naukowym podejściem. Szanujemy różnorodność każdego z nas i złożoność świata, dlatego zamiast uproszczonych paradygmatów na tematy motywacji: 1.0, 2.0, 3.0, czy prostych rekomendacji w stylu: „motywacja to: autonomia, mistrzostwo i cel”, zapraszam Cię w podróż, której celem jest nowa wiedza o sobie, którą jako lider będziesz w stanie przełożyć na zespół, aktywując motywację wewnętrzną wśród pracowników.

Zapraszamy Cię w podróż, której celem jest poznanie i zrozumienie źródeł motywacji wewnętrznej a następnie wykorzystanie tej siły do wzmocnienia skuteczności swojego zespołu i poczucia spełnienia każdego z jego członków.

1. Badanie Indywidualnego Profilu Motywacji Wewnętrznej RMP

Zaczniemy od naukowego pomiaru Twojej wewnętrznej motywacji. Na tym etapie wykorzystamy koncepcję opracowaną na bazie szeroko zakrojonych badań empirycznych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Dzięki niej poznasz swoje indywidualne natężenie 16 podstawowych motywatorów, które cechują każdego człowieka. Reiss Motivation Profile® to badanie, które spełnia wszystkie 5 kryteriów naukowych odnoszących się do badań psychometrycznych: trafności, rzetelności, standaryzacji, obiektywności i znormalizowania.

Pracujemy w oparciu o tę metodę pomiaru motywacji, ponieważ jest ona mało wrażliwa na efekt „dostosowania społecznego”, czyli chęć wpływania na wyniki poprzez udzielanie pożądanych odpowiedzi. Wpływ tego efektu zmierzony za pomocą skali MCSDS (ang. Marlowe-Crowne Social Desirability Scale) wynosi poniżej 3% – jest zatem niewielki.

2.Indywidualna sesja mentoringowa z doświadczonym RMP Masterem (online)

W kolejnym kroku podczas indywidualnej sesji mentoringowej z doświadczonym liderem omówisz otrzymane wyniki. Celem tej konsultacji jest określenie znaczących źródeł Twojej motywacji wewnętrznej i tego jak przekładają się one na Twoje zachowania.

3.Jednodniowy warsztat w grupie liderów, prowadzony przez doświadczonego RMP Mastera

Trzeci etap to spotkanie warsztatowe w grupie liderów, którzy podobnie jak Ty mają za sobą poprzednie dwa etapy. Z większą świadomością na temat własnej motywacji spotkacie się w grupie roboczej, aby wraz z mentorem prowadzącym zastanowić się jak przełożyć zdobytą wiedzą i samoświadomość na zespół, z którym pracujesz.

Odnosząc się do naszego paradygmatu skutecznego lidera Leading a Winning Team zrewidujemy błędne poglądy na temat motywacji i skupimy się na rzetelnie zweryfikowanych naukowo mechanizmach, które możesz zastosować w swojej strefie wpływu jako lider zespołu.

Połączymy motywację z zaangażowaniem zarówno na poziomie indywidualnym – każdego członka zespołu oraz dynamiki grupowej patrząc na zespół jak na grupę osób, która jest przecież „czymś” więcej , niż sumą jednostek.

Skupimy się także na indywidualnej strategii wzmacniania motywacji każdego współpracownika, abyś dzięki wypracowanym w trakcie warsztatu taktykom, był w stanie wykorzystać różnorodność ludzi, z którymi pracujesz jako lider.

Poznasz psychologiczne mechanizmy motywacji wewnętrznej i zweryfikujesz tę wiedzę na własnym przykładzie. Określisz bowiem własne motywatory i demotywatory, a to pomoże Ci zrozumieć, dlaczego motywacja wewnętrzna ma tak istotny wpływ na zachowanie.

Reiss Motivation Profile® to czytelne przedstawienie Twojej indywidualności, bez kategoryzowania, oceniania i stereotypowego szufladkowania.

Zrozumiesz nie tylko to co Cię motywuje, ale także to, w jakim stopniu każdy z 16 uniwersalnych ludzkich motywatorów oddziałuje na Ciebie: pomarańczowy obszar na Twoim profilu to potrzeby neutralne, granatowe to duże potrzeby, a błękitne to małe potrzeby. Czym bliżej są one granicy skali po prawej lub lewej stronie, tym mocniej wpływają na Twoje zachowania. Zaspokojenie tych potrzeb ma kluczowy wpływ na Twoje poczucie spełnienia i satysfakcji.

Jako lider/liderka prowadzisz zespół do określonego celu, aby wygrać; oddziałujesz na swoich współpracowników, wpływasz na Wasze otoczenie. Dzięki temu warsztatowi zrozumiesz, w jaki sposób możesz zapewnić głęboką i silną motywację wewnętrzną wśród współpracowników – to diametralnie zmieni jakość pracy w zespole, a w konsekwencji cele jakie możecie osiągać, styl w jakim to robicie i emocje jakie towarzyszą Wam w trakcie pracy.