Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów
30 listopada-1 grudnia 2023 / Kraków (2 dni, W SALI)
2664 PLN + 23% VAT
Opis Szkolenia Prowadzenie Rozmów Rozwojowych
Zespoły chcą podążąć za liderami, którzy dostrzegają ich indywidualne cechy i wspierają w rozwoju.
Doskonałą pomocą dla liderów w realizacji tego zadania są wybrane techniki z warsztatu coacha.
Zastosowanie narzędzi coachingowych pozwala na prowadzenie efektywnych rozmów rozwojowych i lepsze wsparcie pracownika.
Nasz warsztat z prowadzenia rozmów rozwojowych ma na celu nauczyć Cię stosowania wybranych narzędzi coachingowych w praktyce, co umożliwi Ci skuteczne rozwijanie członków zespołu i poprawę efektywności.
A więc, zapraszamy…
Poznajmy się…
Tomasz Manugiewicz
Gdy zaczynałem swoją przygodę z programowaniem 17 lat temu, nie przypuszczałem, że 7 lat później będę miał możliwość prowadzić projekt informatyczny dla US AirForce.
Gdy kończyłem Automatykę i Robotykę na Akademii Górniczo-Hutniczej, nie wiedziałem, że po 12 latach wrócę tam, aby dzielić się z przyszłymi inżynierami swoimi doświadczeniami w przeprowadzaniu organizacji przez transformacje Agilowe.
Jako programista Java współtworzący jedną z pierwszych bankowości internetowych w Polsce, nie zdawałem sobie sprawy, jak ważną rolę w projektach informatycznych pełnią umiejętności społeczne i inteligencja emocjonalna, a dziś uważam, że są kluczowe.
Na co dzień jestem General Managerem firmy Grand Parade – polskiego oddziału globalnej organizacji informatycznej.
Zaufali nam:
Forma szkolenia Prowadzanie Rozmów Rozwojowych, czyli co Cię czeka?
O naszym warsztacie, czyli cztery filary wykorzystania narzędzi coachingowych w rozmowach rozwojowych:
1.Poznaj, czym jest coachingowy styl przywództwa.
Nasz warsztat rozpoczniemy od poznania, czym jest coaching. Choć ta metoda pracy jest na rynku biznesowym już od dłuższego czasu, z naszych rozmów z menedżerami wynika, że nieliczna grupa liderów miała możliwość doświadczyć praktycznego działania coachingu. W pierwszym kroku zapraszamy Cię do doświadczenia sesji coachingowej.
2.Zgromadź solidną wiedzę z zakresu psychologii o podstawach działania coachingu.
Po pierwszym kroku doświadczenia działania coachingu, będzie czas na solidną porcję wiedzy. Metody coachingowe oparte są na mechanizmach głęboko zakorzenionych w naszym mózgu. Zostały zaprojektowane w taki sposób, aby wspierać sposób uczenia się i rozwoju przez osoby dorosłe. W tym kroku zapraszamy Cię do zgłębienia tej wiedzy, popartej latami doświadczeń mentorów z Leaders Island.
3.Wypróbuj wybrane narzędzia coachingowe w praktyce, m.in. metodę GROW.
Trzeci filar to nauka stosowania narzędzi coachingowych w praktyce. Wiedza o coachingu jest dostępna i darmowa. Lecz jako lider stosujący coachingowy styl zarządzania musisz wiedzieć, jak stosować te narzędzia w praktyce. A w tym nieodzowne jest doświadczenie oraz praktyka. Proponujemy Ci ją w kroku trzecim.
4.Zbuduj bazę narzędzi coachingowych managera do wykorzystania w Twojej codziennej pracy.
W czwartej części otrzymasz od nas zestaw narzędzi coachingowych oraz możliwość eksperymentowania i ćwiczenia z innymi w bezpiecznych warunkach warsztatu Leaders Island. Pomożemy Ci też znaleźć wspierającą osobę – z Twojej organizacji lub spoza niej, z którą na co dzień będziesz mógł/ła doskonalić się w narzędziach coachingowych.
Z czym wrócisz po szkoleniu z prowadzenia rozmów rozwojowych?
Dzięki treningowi Leaders Islands:
- Zrozumiesz, czym jest coachingowy styl przywództwa.
- Nauczysz się efektywnie prowadzić rozmowy rozwojowe z pracownikami.
- Będziesz posiadać praktyczne narzędzia coachingowe do wykorzystania w Twoich rozmowach z pracownikami.
- Nauczysz się wykorzystywać framework GROW w Twojej pracy lidera.
- Zdobędziesz wiedzę o podstawach psychologicznych coachingu – m.in o działaniu naszego układu nerwowego, neuroplastyczności naszego mózgu oraz źródeł motywacji.
- Podsumujesz swoje zasoby, które wspierają coachingowy styl zarządzania.
- Zidentyfikujesz obszary do rozwoju, bazując na kompetencjach dobrego coacha – managera.
- Przećwiczysz uważne, empatyczne słuchanie, które wspiera proces nauki.
Zdobędziesz umiejętność efektywnego prowadzenia rozmów rozwojowych.
Poznasz psychologiczne podstawy coachingu.
Nauczysz się wykorzystywać narzędzia coachingowe w praktyce.
Szkolenie w Leaders Island – opinie
Leaders Island okazał się świetnym partnerem na drodze rozwoju wielu managerów, z którymi miałam okazję współpracować. Sama przekonałam się, że wiedza i doświadczenie zgromadzone w LI są gwarantem, tego, że uczestnicy szkoleń wyposażani są w narzędzia do budowania efektywnego przywództwa, czego najlepszym dowodem są dobrze zmotywowane i efektywniej pracujące zespoły.
Magdalena Krzysztoń
Umiejętność komunikacji w sferze zawodowej jak i prywatnej jest dzisiaj niezwykle ważnym elementem. Leaders Island poprzez swoje szkolenia zwraca uwagę na komunikację, słuchanie i bycie uważnym.
Warsztaty, ćwiczenia i późniejsza analiza tego co się dzieje podczas tego procesu pomaga zrozumieć drugiego człowieka i jego potrzeby. Zarówno przełożonego, podwładnego, ale też kolegę z pracy czy swoich najbliższych.
Wrzucanie uczestników szkolenia na głęboką wodę sprawia, że w codziennych sytuacjach każdy będzie pływał bez problemu. Mocno wierzę w to, co Józef i Błażej robią dla społeczności managerów i nie tylko.
Mateusz Winiarski
