Przykładowe zastosowanie:
- HR: aby zidentyfikować osoby, które będą rozwijać pożądaną kulturę firmy
- Project Manager: podczas cotygodniowych retrospekcji scrumowych do omówienia sytuacji
- Facylitator: aby rozpocząć głębszą dyskusję
- Lider: aby znaleźć indywidualne motywatory członków zespołu w porównaniu z motywacją zbiorową zespołu
Dziesięć motywatorów Champfrogs ma charakter wewnętrzny, zewnętrzny lub oba po trochu.
Model Champfrogs zajmuje się konkretnie motywacją w kontekście życia zawodowego i prywatnego. Motywatory:
- Ciekawość: Mam mnóstwo rzeczy do zbadania i przemyślenia
- Akceptacja: Ludzie wokół mnie akceptują to, co robię i kim jestem.
- Moc: Mam wystarczająco dużo przestrzeni, aby mieć wpływ na to, co dzieje się wokół mnie.
- Pokrewieństwo: Mam dobre kontakty społeczne z ludźmi, z którymi pracuję.
- Cel: Mój cel w życiu znajduje odzwierciedlenie w pracy, którą wykonuję.
- Honor: Czuję się dumny, że moje osobiste wartości znajdują odzwierciedlenie w tym, jak pracuję.
- Mistrzostwo: Moja praca testuje moje kompetencje, ale nadal mieści się w zakresie moich możliwości.
- Wolność: Jestem niezależny od innych w swojej pracy i obowiązkach.
- Porządek: Istnieje wystarczająca liczba zasad, również aby zapewnić stabilne środowisko.
- Status: Moje pozycja jest dla mnie dobra i inni ją znają
Jak grać w Moving Motivators ?
Krok 1:
Zdefiniuj motywatory
Zdefiniuj motywatory
Zdefiniuj, które motywatory są dla Ciebie ważne. Ułóż karty w kolejności od lewej (najmniej ważne) do prawej (najważniejsze).
Krok 2:
Omów ich wpływ
Omów ich wpływ
Przedyskutuj, jak zmiana wpływa na Twoje motywatory. Na przykład: Jeśli zastanawiasz się, czy powinieneś zmienić pracę, co oznaczałoby przeprowadzkę do innego miasta, zdobycie nowych umiejętności i poznanie nowych przyjaciół, jak wpływa to na to, co Cię motywuje? Najprawdopodobniej zwiększy to niektóre czynniki motywujące i zmniejszy inne. Przesuń karty w górę, aby uzyskać pozytywną zmianę, i w dół, aby uzyskać negatywną, a następnie sprawdź, czy masz więcej kart w górę, czy w dół. To świetny sposób, aby pomóc w podejmowaniu decyzji.
Krok 3:
Zorganizuj czas na refleksję i dyskusję
Zorganizuj czas na refleksję i dyskusję
Czas na refleksję i dyskusję. Porozmawiaj ze swoimi kolegami z drużyny o tym, które motywatory są dla nich najważniejsze, a które najmniej ważne. Dzięki temu zyskasz lepszy wgląd w motywacje swoich współpracowników, a także stworzysz silniejsze relacje i zacieśnisz współpracę. Gry możesz również użyć jako narzędzia do refleksji i oceny własnych decyzji życiowych. Kiedy większość ważnych czynników motywujących spada lub gdy te najmniej ważne idą w górę, być może nadszedł czas na refleksję.
Wskazówki do gry Moving Motivators:
- Zawsze planuj dyskusję po zagraniu w Moving Motivators. To właśnie tam najwięcej wartości ma poznanie motywacji pracowników.
- Moving Motivators pomaga niektórym osobom myśleć na głos, rozmawiając z (cichym) obserwatorem.
- Niektórym grupom pomaga zacząć od krótkiej dyskusji na temat 10 czynników motywujących, aby uzyskać węższe zrozumienie i interpretację każdego z nich.
