Zarządzanie czasem i delegowanie
Najbliższe szkolenia
Szukasz krótkich programów dla pracowników w Twojej firmie?
Spis treści
Spis Treści
Opis warsztatu
Lider funkcjonuje w świecie zadań i jest włączony w sieć współzależności tworzonych przez osoby z jego zespołu oraz innych liderów w organizacji.
W trakcie tego 4-godzinnego warsztatu online, nasz mentor przedstawi praktyczne modele wspierające zarządzanie czasem i delegowanie zadań w ramach zespołu, jak i w górę struktury organizacyjnej. Celem spotkania będzie również przekazanie uczestnikom narzędzi pomocnych w osiąganiu jasności i przejrzystości procesu podejmowania decyzji, nadawaniu priorytetów i realnej oceny istotności pojawiających się wyzwań.
Poznaj
Podczas warsztatu czeka Cię szereg ćwiczeń i praktyk, w których doświadczysz, jak ważna jest umiejętność zarządzania czasem skutecznie i efektywnie.
Zainspiruj się
Nauczysz się konkretnych narzędzi do ustalania priorytetów i delegowania zadań. Otrzymasz cenne wskazówki i przećwiczysz umiejętność kontrolowania własnego czasu.
Wykorzystaj
Dowiesz się, jak mimo presji czasu, problemów, mnogości zadań i kontekstów, uporządkować pracę swoją i swoich współpracowników. Będziesz mogła/mógł wykorzystać tę wiedzę w życiu zawodowym i prywatnym, a większa świadomość i umiejętności pomogą Ci lepiej zarządzać zespołem w czasach chaosu i zmiany oraz lepiej zadbać o siebie w stresie.
Co cię czeka?
Zarządzanie czasem i delegowanie to 4-godzinny warsztat online (po polsku lub angielsku), na którym przekażemy Ci wiedzę pochodzącą z doświadczenia praktyków.
Wiedza
Podczas warsztatu, mentor prowadzący przekaże Ci wiedzę na temat pracy z zadaniami i tematami, których mnogość “atakuje Cię” na co dzień. Nauczysz się jak świadomie pracować z dostępnym czasem, żeby być bardziej skutecznym liderem i współpracownikiem.
Praktyka
W trakcie 4-godzinnej sesji online z mentorem weźmiesz udział w ćwiczeniach praktycznych, rozpoznasz własne obszary do rozwoju oraz dostaniesz wskazówki do codziennej pracy.
Narzędzia
Poznasz konkretne narzędzia i ćwiczenia w trakcie sesji w bezpiecznym otoczeniu. Materiały do warsztatu zapewnią Ci też punkt odniesienia i zbiór wiedzy, z którego z łatwością skorzystasz w pracy i życiu prywatnym.
Doświadczenie mentora
W trakcie sesji skorzystasz z wieloletniego doświadczenia mentora na co dzień pracującego w środowisku korporacyjnym, ale też w świecie sportu i harcerstwa.
Program sesji
- Określać priorytety i planować swój czas
- Unikać rozpraszaczy i koncentrować się na ważnych zadaniach
- Efektywnie delegować zadania innym osobom
- Motywować i rozwijać członków zespołu
- Ustanawiać jasne cele i oczekiwania
- Monitorować postępy i dokonywać korekt w razie potrzeby
Moduł 1: Zarządzanie czasem
- Czym jest efektywne zarządzanie czasem?
- Identyfikacja pochłaniaczy czasu
- Techniki planowania i ustalania priorytetów
Moduł 2: Delegowanie
- Korzyści z delegowania
- Kiedy delegować i komu delegować
- Jak skutecznie delegować zadania
- Delegowanie a kontrola
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Uczestnicy nabędą umiejętności efektywnego zarządzania czasem i delegowania zadań.
- Nauczą się identyfikować i eliminować pochłaniacze czasu.
- Będą w stanie ustalać priorytety i planować swój czas w sposób optymalny.
- Zdobędą umiejętność skutecznego delegowania zadań innym osobom.
- Nauczą się budować zaufanie i motywować członków zespołu.
- Będą w stanie monitorować postępy i dokonywać korekt w razie potrzeby.
Co wyniesiesz z tego warsztatu?
- Wiedzę na temat wyzwań lidera w kontekście zmiennej rzeczywistości i kontekstów
- Skuteczne techniki zarządzania czasem i nadawania priorytetów
- Umiejętność delegowania zadań “w górę” i “w dół”
- Zestaw narzędzi do pracy codziennej
Poznaj mentora tego warsztatu
Nie jestem szkoleniowcem, „coachem” ani teoretykiem. Jestem specjalistą od budowania zespołów, czego dowiodłem w wielu miejscach i różnych dziedzinach.
Zarządzałem w firmach takich jak EPAM System, IBM, SolarWinds czy SKK. Stworzyłem od podstaw cztery centra deweloperskie w Krakowie.
Na tym warsztacie – poprzez ćwiczenia – przekazuję praktyczną wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania sobą w czasie, ustalania priorytetu, delegowania zadań i odpowiedzialności, wraz z analizą ryzyka.
Zapisz się na warsztat online
Zarządzanie czasem i delegowanie
Masz pytanie?
Zapraszamy do kontaktu
Napisz do nas przez formularz lub bezpośrednio na adres: biuro@leadersisland.com
Możesz również zadzwonić na numer: tel: +48 669 530 113