Styczeń 2020
Kraków
Styczeń 2020
Kraków
„
Sukces w XXI wieku zależy od umiejętności połączenia technologii i wiedzyo człowieku i jego emocjach. Emocjach klientów związanych z pojawieniem się nowego produktu czy usługi. Emocjach pracowników gotowych do podążania za liderami i tworzonymi przez nich ideami i wartościami.Operacyjne zarządzanie i transfer idei coraz silniej zależą od skutecznej komunikacji.
I z taką motywacją podjąłem decyzje o udziale w szkoleniu „Komunikacja to Twoja praca”. Pomimo ponad 15 letniego doświadczenia na stanowiskach menedżerskich oczekiwałem „nie oczekiwanego”. Nie zawiodłem się.
Metodyka podtrzymująca zainteresowania przez 8 godzin dzienne, mierzenie się z oceną innych uczestników dokonując expose szefa czy rozwiązanie konfliktu stanowiły najlepszą refleksję dla własnych postaw. W tym wszystkim pomogli nie tylko doświadczenie trenerzy, ale również selektywnie dobrani uczestnicy.Wojciech Muras
„
Praktyczne uwagi w różnych sytuacjach, możliwość zobaczenia się na nagraniu i przeanalizowaniu swojego zachowania, przykłady życiowe.
Po takim szkoleniu Ja jako manager wyszedłem „odmieniony”. Diametralnie zmienia się pogląd na zdarzenia i interakcje z innymi w firmie. Świadomość, że postawa, gesty czy doboru słów ma taki wpływ na komunikowanie się z innymi dodaje pewności siebie, a w niektórych sytuacjach psychologiczną przewagę. Polecam to szkolenie każdemu manager-owi ale nie mojemu szefowi 🙂Michał Kamoń
„
Szkolenie wniosło trwałe zmiany do mojej codziennej pracy. Zastosowane algorytmy sprawdzają się w 100%. Podniosły skuteczność moich rozmów w biurze. Na żadnym innym szkoleniu nie spotkałem się z tak perfekcyjnie opracowanymi materiałami szkoleniowymi.The Author
„
Zaledwie 3 dni pozwoliły mi bardzo szeroko otworzyć oczy na to, że kompetencje miękkie mogą być kluczowym narzędziem w pracy menedżera. Niech nikogo nie zwiedzie fakt że szkolenie odbywa się w warunkach laboratoryjnych. Emocje jakie się czasami we mnie wytwarzały realnie podnosiły tętno. Największą zaletą obok merytorycznej wiedzy jest możliwość lepszego poznania samego siebie. Kiedy wracam myślami do szkolenia, materiałów, czy książek, to widzę niesamowite efekty w komunikacji jak i w byciu bardziej świadomym tego jakim jestem menedżerem i liderem.The Author
Opis
Szkolenia
stymulować pożądane zmiany, uświadamiać współpracownikom znaczenie ich pracy, zachęcać ich do wsparcia waszego wspólnego celu i inspirować do działań, które pozwolą osiągać coraz lepsze wyniki.
Szkolenie skierowane jest dla menedżerów, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności komunikacyjne i skuteczniej oddziaływać na otoczenie poprzez komunikację zarówno werbalną, jak i niewerbalną.
popartych aktualną wiedzą psychologiczną. Podzielimy się z Tobą doświadczeniem praktyków w zakresie najczęściej prowadzonych rozmów menedżerskich. Otrzymasz konkretne, dostosowane do Twoich potrzeb algorytmy konwersacji zapewniające bezpieczeństwo emocji i interesów po stronie zarówno Twojej, jak i Twoich podwładnych.
Komunikacja jest fundamentem Twojej pracy, czymś, co menedżerowie i przywódcy robią przed, w trakcie i po podjęciu decyzji. Dlatego niezmiernie istotne jest, abyś efektywnie komunikował się w najczęściej spotykanych sytuacjach zawodowych. Dzięki treningowi w przestrzeni Leaders Island zbliżysz się do mistrzostwa w:
Będziesz się prawidłowo komunikował, jeśli współpracownicy dobrze Cię usłyszą, zrozumieją jasno Twój przekaz i poczują się zmotywowani, by myśleć i działać jeszcze skuteczniej. O komunikacji możemy mówić tylko wówczas, jeśli Twoje słowa będą wywierały na nich istotny wpływ, a Ty będziesz mógł dzięki temu realizować swoje cele.
Chcemy, abyś zyskał umiejętność rozpoznawania i redukowania:
Skuteczna komunikacja to kontrola na emocjami, konstruktywne myślenie, wywieranie wpływu, budowanie relacji itd., czyli w skrócie… posługiwanie się swoim umysłem.
Dlatego dostarczymy Ci sprawdzonej wiedzy psychologicznej z zakresu:
W przywództwie chodzi przede wszystkim o budowanie relacji, wyznaczanie i upowszechnianie wspólnych celów, wywieranie wpływu, angażowanie i inspirowanie. Nie mniej istotne jest zwiększanie kompetencji członków zespołu, by mogli pracować efektywniej, by nauczyli się odnosić sukcesy, a także dowiedzieli się, jak smakuje porażka.
Dobry menedżer nie obawia się złych informacji. Dzięki nim może podejmować bardziej świadome decyzje i usprawniać dążenie do postawionych celów. Właściwie wykorzystany konflikt to szansa na rozwój pracowników i podwyższenie efektywności zespołowej.
O jakości każdej relacji decyduje umiejętność rozwiązywania konfliktów. Są one nieodłącznym elementem każdej relacji społecznej, za ich sprawą poznajemy się i rozwijamy. Dlatego warto nauczyć się nimi zarządzać.
„
Wszystko opracowane i dopracowane. Forma warsztatów: bezcenna.
„
Holistyczne, eksperckie podejście prowadzących, częste i głębokie opuszczanie strefy komfortu.
„
Dużo zajęć praktycznych, zorganizowanych w niestandardowy sposób.
Zajęcia pokazują cel i ogrom dalszej pracy – zachęcają do jej podjęcia.
„
Forma szkolenie to dużo zajęć praktycznych dających dużą informację zwrotną.
„
Solidny warsztat dla każdego z uczestników. Ogromna ilość zadań i ćwiczeń praktycznych.
„
Zobaczyłem, jakie błędy popełniłem w przeszłości i teraz rozumiem reakcje innych na nie.
„
Starannie zaplanowane, dobrze omówione zagadnienia.
Możliwość sprawdzenia się w trudnych sytuacjach.
„
Zajęcia praktyczne, konfrontacja z sytuacjami trudnymi, symulacja rzeczywistych wyzwań.
„
Spokój prowadzących, jasne reguły, wrażenie profesjonalizmu i rzetelności, zaangażowanie prowadzących – uważam, że szkolenie mogłoby się odbywać regularnie, np. raz na rok
„
Szkolenie nie jest sztampowe, jest niepowtarzalne i wzbudza emocje, nakłania do refleksji
„
Mocne strony szkolenia: Organizacja, nieznane ćwiczenia/scenariusze, trudne sytuacje.
Słabe strony: Za krótko :).
Jak ulepszyć: Zrobić drugą część :).
„
Niekonwencjonalność, laboratoryjny charakter, nieszablonowość.
Rozwiązywanie trudnych spraw to jego specjalność: jest negocjatorem, mediatorem i psychologiem sądowym, a oprócz tego (co stanowi pewnie nie mniejsze wyzwanie) akademickim pracownikiem naukowym. Od lat tworzy i prowadzi szkolenia z zakresu umiejętności interpersonalnych i pracy zespołowej.
Nie zwlekaj więc i już dziś zapisz się na szkolenie „Komunikacja to Twoja praca”.
Wybierz odpowiadający Ci termin
Aby zapisać się na szkolenie wybierz termin.
Komunikacja / Kraków
Ul. Podole 60
30-394 Kraków
Polska
E-mail: biuro@leadersisland.com
NIP: 734 27 87 946
"Przekazujemy dobre doświadczenie menedżerskie.
Tworzymy przestrzeń rozwoju dla młodych menedżerów – przyszłych przywódców.
Wierzymy, że każdy z Was może zmieniać świat biznesu na lepsze."
Podaj imię i adres e-mail, aby otrzymać dostęp do materiału
Podaj imię i adres e-mail, aby otrzymać dostęp do materiału
Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera