Szkolimy młodych menedżerów i przyszłych liderów, tworząc dla nich przestrzeń ciągłego rozwoju. Odkryjesz w nim swobodę świadomego doskonalenia swoich umiejętności i talentów. Fundamenty przywództwa odzwierciedlają Twój osobisty sukces oraz sukcesy organizacji, w której pracujesz lub będziesz pracować…
O gorzkich chwilach w życiu zawodowym, o źródłach siły i motywacji oraz o korporacyjnych stereotypach - w szczerej rozmowie z Łukaszem Ciochem, podczas spotkania LiGHT 2017 w Krakowie: Aneta Podyma, prezes Pramerica Życie TUiR SA, Krystyna Pietrzykowska, dyrektor departamentu inżynierii oprogramowania w Motorola Solutions oraz Jaromir Pelczarski, wiceprezes zarządu jednego z największych banków w Polsce. Aneta Podyma…
Koncentracja na zyskach firmy, stałe mierzenie się z wyzwaniami rynkowymi i podążanie za trendami może zachwiać równowagą organizacji. Warto zatem mieć punkt odniesienia w postaci misji firmy, o ile nie traktuje się jej jak pustego sloganu.
Zwykło się mówić, że firmy/ludzie, którzy nie mają obecności w Internecie, praktycznie nie istnieją. Mogłoby się więc wydawać, że przyszłość informatyków rysuje się wyjątkowo optymistycznie. Czy jednak rzeczywiście tak jest? Czy cloud computing, machine learning, AI nie będą dla nich zagrożeniem typu SkyNet?
Twórca magazynu Charaktery postawił zaskakującą w świecie biznesu tezę. Zastanawia się, czy wysoki poziom zaufania jest naiwnością, a być może wręcz głupotą, czy przeciwnie: źródłem siły w sytuacjach trudnych, nawet z pozoru beznadziejnych…
Jakimi jesteście liderami? Jakimi chcecie być? Chcecie forsować, czy inspirować…? No to i inne pytania o sens dobrego przywództwa pomoże nam odpowiedzieć Krystyna Pietrzykowska.
Podziel się tym nagraniem z znajomymi "Millenialsi" to obecnie największa pracująca grupa demograficzna. Pracownicy się zmieniają, ale wiele praktyk zarządzania pochodzi jeszcze z poprzedniego wieku. Zwiększa się rotacja i firmom ciężko jest rekrutować i zatrzymać wybitnych pracowników. W wyniku tego, międzynarodowe firmy takie jak Accenture, Deloitte czy GE - zmieniają metody. Nowa fala w zarządzaniu…
Przywódcy często skupiają się wyłącznie na przedmiocie zarządzania: tworzą efektywny plan działania i zarządzają czasem swoich pracowników. Z drugiej strony, wielu menedżerów ma zupełnie inną optykę, którą John określa hasłem “poniżej linii wody”, czyli wszelkie interakcje i emocje między pracownikami. Umiejętność poruszania się między dwoma przestrzeniami sprawia, że menedżerowie wchodzą na wyższy poziom zarządzania.
Nieodłącznym elementem każdej zmiany, czy to w życiu prywatnym, czy w firmie, jest opór ludzki. Opór motywowany lękiem, niechęcią zmiany czy brakiem poczucia bezpieczeństwa. Jarosław Zagórowski opowie, jak sobie z nim radzić, szczególnie w sytuacjach ekstremalnych.
Rozpoczęcie biznesu jest łatwe ale utrzymanie go w trendzie rosnącym jest wymagające i pociąga za sobą wiele wyzwań. Jerzy Sikorski opowiada o dziesięciu prawdach udanych udanych przedsięwzięć biznesowych na bazie swojego 35 letniego doświadczenia na rynku angielskich i za granicą Wielkiej Brytanii.
Ul. Podole 60
30-394 Kraków
Polska, NIP: 734 27 87 946
"Przekazujemy dobre doświadczenie menedżerskie.
Tworzymy przestrzeń rozwoju dla młodych menedżerów – przyszłych przywódców.
Wierzymy, że każdy z Was może zmieniać świat biznesu na lepsze."
Dołącz do społeczności Leaders Island
i otrzymaj na starcie bezpłatnie poradnik
10 zasad skutecznego menedżera